- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > ビジネス教養
- > ＩｏＴ・ＡＩビジネス
出版社内容情報
AIレコメンドの発達により、顧客はもはや自ら「探す」のではなく、AIから「提案」されて買う時代へ。コマースのゲームチェンジが始まっています。常識が変わる中、旧来のシステム開発ではAIに“選ばれる”機会を逃すことになります。本書は、その壁を打ち破るSaaSと個別開発を融合した共創モデル「ニューノーマルSI」を提示。AIが真価を発揮するビジネス基盤を構築し、顧客に価値を提供し続けるための「変わり続けられる構造」への転換手法を解説します。
【目次】
内容説明
“ＡＩが顧客”になる時代に何が求められるか。ＤＸに失敗した企業は、ＡＩでも失敗する。企業と「ＳａａＳ×コンサル×ＳＩ」の共創体制が不可欠。ＡＩ時代のコマースの競争力は、「構造」で決まる！
目次
第１章 ＡＩは顧客とコマースをどう変えるか
第２章 ＡＩは開発現場をどう変えるのか
第３章 ＤＸが失敗した本当の理由
第４章 ＳＩとウォーターフォール構造の真実
第５章 ＳａａＳとアジャイルが作る“変化し続けられる構造”
第６章 最適配置と接続で構築するＡＩ‐Ｒｅａｄｙな基盤設計
第７章 ＡＩ時代の再編、ＳａａＳをベースとしたＳＩ
第８章 ＡＩ時代に成果を出すアジャイルＤＸ
第９章 ＡＩ時代におけるコマース戦略と永続的な事業成長
第１０章 変化し続けられる経営
著者等紹介
花岡宏明［ハナオカヒロアキ］
株式会社ＳＵＰＥＲ ＳＴＵＤＩＯ取締役副社長ＣＯＯ兼ＣＰＯ。２０１０年に関西大学を卒業後、国内最大手ＳＩ企業に入社。プロジェクトマネジャーとして大手金融企業の基幹システムの開発及び保守運用を担当。２０１４年にＳＵＰＥＲ ＳＴＵＤＩＯを創業。現在、経営戦略・組織マネジメントからＳａａＳプロダクトのリードまでを担い、データとＡＩを活用したコマースＤＸを推進。特に、大手企業におけるＡＩ時代のアジャイルＤＸ実現に向けて、“ＡＩ‐Ｒｅａｄｙなシステムアーキテクチャ”の第一人者として業界をリードしている
飯尾元［イイオゲン］
株式会社ＳＵＰＥＲ ＳＴＵＤＩＯ執行役員ＣＭＯ。早稲田大学法学部卒業後、国内最大手インターネットサービス企業に入社。ファーストパーティＥＣ事業の事業戦略部門にて、主に新レベニューソース創出、利益改善、ＳＣＭ改革などのプロジェクトを担当。その後、外資コンサルファームにて、デジタル時代のビジネスモデル変革、デジタルプラットフォーム構想策定等、デジタル戦略領域を中心としたプロジェクトに従事。２０１９年にＳＵＰＥＲ ＳＴＵＤＩＯに参画。現在はＣＭＯとして、Ｂ２Ｂソリューション事業におけるマーケティング・セールス部門を管掌。プロフェツショナルコンサルティングとＳａａＳ・Ａｌを組み合わせた、次世代型のＩＴ戦略プロジェクトの推進を統括。大手企業のアジャイルＤＸ推進による変化適応力のある事業体質への転換に向け、戦略からＩＴ・オペレーションまでの構想策定と実行支援の両面を牽引する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
