出版社内容情報
かつて「戦略コンサルタント」はその思考力で戦略を立てることを武器とし、経営者たちの信頼を勝ち得てきました。彼らの思考力のベースとなっているのが「論理的思考力」です。ビジネスパーソンが本質を捉えるその思考力を身につければ武器になりますが、これを使いこなせている人は一握りです。本書では、フレームワークなどで表現される「情報の構造化」と言葉を使って考える「論理的推論」を論理的思考力を構成する２本柱として、わかりやすく解説します。
内容説明
成果を出す人が必ず回避する１１の論理バグ。戦略コンサル＋連続起業家が教える、ビジネスで本当に使える論理の授業。
目次
第１章 私たちはバグっている
第２章 シンプルな論理
第３章 現実世界の論理
第４章 複雑さと構造化
第５章 数と解釈
第６章 問題解決の論理
著者等紹介
織田一彰［オダカズアキ］
スローガン株式会社共同創業者／Ｇｏｏｄｆｉｎｄ講師。名古屋大学理学部数学科博士課程からアンダーセン・コンサルティング（現・アクセンチュア）に入社し、日米で戦略コンサルタントとして活動。帰国後はシリアルアントレプレナーとなり、多くの株式上場やＭ＆Ａを経験。共同創業したスローガン株式会社では大学生向けキャリアスクール「Ｇｏｏｄｆｉｎｄ」にて、ロジカルシンキングやケース面接対策、社会動向等の講座を担当。名古屋大学客員教授を務めるほか、シンガポール国立大学やインド理科大学院など海外のトップ校でも経営やスタートアップ戦略を教えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
まどもあぜる
1
この本で論理的思考を身につけても、実生活で普段から間違いを指摘するようにはならない方がいい。 なるほど。あくまで仕事上と、たまの社会的判断が必要な時だけに。 日常はふわっとしていることが良いことも多いということですね。 2024/11/18
kaz
1
コンサル云々と言うよりは、もっと根本的な論理学の本。図書館の内容紹介は『本質を捉える思考力は武器になる。フレームワークなどで表現される「情報の構造化」と、言葉を使って考える「論理的推論」の両面から、論理的思考力を使いこなす方法を、具体例を挙げながらわかりやすく解説する』。 2024/09/26
