出版社内容情報
中小企業が事業を多角化して売り上げを積み重ねる「連邦・多角化経営法」。不確実な時代にピッタリな多角化経営の実践方法を解説。
内容説明
今、多くの経営者が事業の多角化の必要性を実感しています。そこで、２０１５年に出版した『会社を強くする多角化経営の実戦』をリニューアルしました。本書を参考に、ピンチをチャンスに変える強い会社をつくりましょう。本業を中心に、数千万～数十億円の事業を無数につくる方法。
目次
１ 今こそ「多角化経営」を始めよう（中小企業こそ「多角化」に取り組もう；「多角化」のメリットを理解する ほか）
２ 事例でみる「新規事業」のつくり方（多角化には３つのパターンがある；アイデアを企画にする４つのチェックポイント ほか）
３ 多角化を成功させる「経営の仕組み」（「システム経営」で会社が別モノになる；システム経営の要となる３つのシステム ほか）
４ 多角化の「人材戦略」（企業は人なり；最強の仕組み「委員会」 ほか）
著者等紹介
山地章夫［ヤマチアキオ］
ヤマチユナイテッド代表。累計１２０以上の事業を立ち上げ、現在５０事業で年商２００億円のグループ経営を行っている。グループの一社（株）ジョンソンホームズは２０２０年度札幌市の住宅着工戸数ＮＯ．１ハウスメーカーとなる。その他トップクラスのビジネスを多数経営。採用と教育を重視し、２０２１年北海道新卒就職人気企業ランキング１０位にランクイン（日経新聞社）。優れたビジネスモデル、収益性、社会性、社風が評価され、２０１５年度船井総合研究所「グレートカンパニー大賞」受賞。多角化経営をポピュラーな経営戦略にするために、講演、執筆活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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pamyu34
