内容説明
ＥＣサイトで大きく稼ぐ会社は、「経営者の考え方」が違います。ネットで売り始めたものの、売上が伸び悩んでいる、ＥＣ担当者と店舗事業部の仲が悪い、売上が伸びたら、卸先との関係が悪化した―これらの問題を解決する方法、教えます。
目次
１ ＥＣサイトを持たないことが、リスクとなる時代（変わり続ける消費行動と販売形態；成長分野としてのＥＣ市場 ほか）
２ なぜ、御社のＥＣ事業はうまくいかないのか？（ＥＣサイトの立ち上げに手をかけていない；Ａｍａｚｏｎや楽天のモールに出せば売れると思っている ほか）
３ 「ＥＣ事業部を社外に持つ」という発想（ＥＣを「事業」として認識する；ＥＣ事業部を社外に持ついう選択 ほか）
４ ＥＣの事業計画は、成長フェーズを考えてつくる（ＥＣ事業の成長フェーズは３段階；フェーズＡ：立ち上げ期 ほか）
５ ＥＣの利益計画と組織体制（ＥＣも「売上よりも利益」で成長する；成長フェーズごとの利益計画と組織体制 ほか）
著者等紹介
岩井淳行［イワイアツユキ］
株式会社エスアイアソシエイツ代表取締役社長。コンピューター関係の商社でエンジニアとして勤めた後、２０００年にＥＣのパッケージベンダーに営業職として入社。ＥＣの黎明期に数百のサイトに携わる。２００４年、株式会社エスアイアソシエイツを設立し、代表取締役社長に就任。翌年にはチーズとハチミツ専門のＥＣサイト「ＣＨＥＥＳＥ ＨＯＮＥＹ」を開設。自社でＥＣサイトを運営して得た知見をもとに、２０１１年にカートシステム「ＥｖｅｒＣａｒｔ」を自社開発。現在は、ＥＣサイトの構築から運用代行、戦略立案まで、ＥＣ事業を包括的に支援するサービス「ショップアシスト」を展開し、家具やアパレル、飲料など幅広いメーカーのビジネスを支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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