内容説明
可能性を信じ、徹底的な成長支援が人を変えた。最も過酷な「保険業界」で大勢の社員を飛躍させた「真」の経営ヒストリー。“支え合い・助け合い・教え合い”が人と企業の成長原動力！
目次
第１章 お客さまの人生を変えるあるべき営業の姿（全力で駆け抜けた「生命保険営業時代の話」；生命保険営業のあるべき姿に気づいた「独立から起業までの話」 ほか）
第２章 「共感」を土台に考えた組織の仕組み（お客さま対応をきっかけに身についた「共感力」；保険の世界に飛び込んだきっかけも「共感力」だった ほか）
第３章 「共感」によって人の才能は開花する（「共感」が人の本来の才能を引き出す；光に照らされ、全力で駆け抜けた ほか）
第４章 「共感」でつくるこれからの自社と社会（変わりつつある保険選びへの意識にこたえる；「お金のかかりつけ医」になる ほか）
第５章 特別座談会「共感」が生んだ助け合い文化の秘密（支社や年齢も関係なく「助け合う」文化とは？；助け合う文化をつくった社長のリーダーシップ ほか）
著者等紹介
黒木勉［クロキツトム］
株式会社ＦＰパートナー代表取締役社長。ＭＤＲＴ、ＴＯＴ（Ｔｏｐ ｏｆ ｔｈｅ ｔａｂｌｅ）終身会員。信用金庫、外資系生命保険会社において、常に営業トップの業績であり続けた自らの成功体験を再現すべく、保険代理店として独立。営業社員の多くを業界トップクラスへと送り出している。現在は１９００名以上の営業社員を率いながら、トップセールスマンとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ぷる
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マネードクターの会社の社長が語る、組織作りについて。ハウツーというよりは、氏が何を考え動いてきたかや、社員の体験談、座談会の量が多い。全体を通して、読んだ人それぞれが何かを得られる一冊。【ToDo】①助け合えるチーム作り（お互いに分からないことを相談し合える環境）②人の不満の解消は「成果を上げること」のみで解決する③上から引っ張るのではなく、下から支えるマネジメント2022/02/27
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- どうする家康 〈四〉
