伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法

近藤 悦康【著】

クロスメディア・パブリッシング（2018/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 382p／高さ 19cm
• 商品コード 9784295402039
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

インターン→採用→内定。入社時で３年目社員レベルへ、育てながら採用する方法をお伝えします。

目次

プロローグ　会社を成長させる、最高の戦略が「新卒採用」である
第１章　中小企業こそ「新卒」を採用しなさい
第２章　即戦力になる素材の見極め方
第３章　即戦力になる素材の調達の極意
第４章　即戦力になる素材の調理法
第５章　即戦力人材が定着する職場環境のつくり方
第６章　即戦力人材を世の中に増やすアプローチ方法
第７章　即戦力人材が既存社員を成長させる
第８章　即戦力人材を採用するための５つの法則
エピローグ　「しあわせ」に働く人が増えれば、よりよい社会になる

著者等紹介

近藤悦康［コンドウヨシヤス］
人材採用・育成のコンサルティングや就職支援事業を行う株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄ（レガシード）の代表取締役。１９７９年岡山県生まれ。２００９年ｅｎジャパン調査の学生が選ぶ「こんなプロになりたい大賞」において第１０位。独自の人材採用手法が、テレビや雑誌をはじめ多数のメディアにも取り上げられる。２０１３年株式会社Ｌｅｇａｓｅｅｄを設立。ゲーミングシミュレーション、アクションラーニング等を用いた人材採用や人材育成の仕組みを全国４００社以上の企業に導入。研修の受講生は延べ７万人を超える。同社も、創業５年目で社員２０名でありながら年間１万人を超える学生が応募する人気企業に。「Ｒａｋｕｔｅｎ　みん就」において学生が選ぶ「２０２０年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中２０位。また、人材業界では１位となり、『日経ビジネス』でも紹介された（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[dinsmarkuniv]

基礎を身に付けるのが早い人: 質問の回数と質(考え方を問う)、 タイミングよく人を捕まえる(相手の邪魔にならない)、 徹底的にパクる

2019/03/10

[wataru]

超青田買いで自社に合う優秀な学生と接点を持ち、成長の機会を与えながら採用に繋げる手法。手法に共感するが本気度や思いをもって取り組まなければ当然うまくいかない。

2019/01/31