内容説明
９割の経営者が悩む７つの課題が一気に片づく２１世紀型目標管理システム。
目次
第１章 停滞する中小企業がかかえる構造的問題
第２章 中小企業を改革する２１世紀型目標管理システム
第３章 ストーリーで学ぶ２１世紀型目標管理システムの導入
第４章 ストーリーで学ぶ２１世紀型目標管理システムの運用
第５章 目標をいかに達成に導くか
第６章 社員をいかに評価するか
第７章 評価と給与・賞与をいかに連動するか
著者等紹介
林大吾［ハヤシダイゴ］
アクシード（株）代表取締役。早稲田大学商学部卒業。早稲田大学ラグビー部出身。三菱商事でトレーディング及び海外プロジェクトに従事した後、シカゴ大学経営大学院でＭＢＡ（経営学修士）取得。現在は、数社の代表を兼任しながら、大手中小問わず、企業理念作りから、ブランド戦略、商品開発、営業指導、目標管理、組織構築、海外展開支援まで幅広くサポート。総合商社時代には「１日３０時間、１週間１０日働く」姿勢で、１４年間にわたりトップ営業マンとして活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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♡kana*
2
一般職員向けではなかった、、、かなり上層部向け。また機会があれば、いつか。2023/06/13
t-0o0
0
目標設定だけでなく、達成のための行動までを明確化しておく点は参考になった。全社、部門、個人までいかに目標をブレイクダウンして、評価とも連動をさせるのか、仕組み作りの重要性が理解出来た。2017/04/10
Kato Kenta
0
中小企業の社長に薦める。小さな会社が成果を出すためのシンプルな仕組み。2017/02/26
