チームでの未来戦略の描き方―はじめてでもできるＤＸ・事業変革プロセス入門

前川 直也【著】

インプレス（2024/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 280p／高さ 21cm
• 商品コード 9784295020431
• NDC分類 336.1
• Cコード C3055

内容説明

ＤＸ・事業変革がうまくいく進め方がわかる本。成功に不可欠なポイントとノウハウが詰まった一冊。本書では、組織や事業のトランスフォーメーションを推進していくための３つの軸、ビジョンの策定・共有によるストーリーの明確化、短いサイクルアプローチによる仮説検証の推進、「自分ごと化」と「チームごと化」による推進の一体化をもとに、それぞれの実践ポイントを解説していきます。

目次

第１章　事業改革を進めるための３つの軸
第２章　目指すべきゴールの策定・共有によるビジョンの明確化―ベースの考え方
第３章　目指すべきゴールの策定・共有によるビジョンの明確化―推進活動
第４章　短いサイクルアプローチによる変化の適応した仮説検証―ベースの考え方
第５章　短いサイクルアプローチによる変化に適応した仮説検証―推進活動
第６章　「自分ごと化」と「チームごと化」による推進の一体化

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

最小実行可能プロダクトの活用 ペルソナの作成と活用: 仮説検証チェックポイントーユーザーが価値・目的の明確化・フィードバックのしやすさ​ Will」とMustの定義 チームの共感とビジョンの共有 スモールスタート フィードバックの即時反映 データドリブンの意思決定 柔軟な計画変更の許容 チームファシリテーター配置: プロダクト責任者の任命 プロセスの可視化 価値の継続的向上 ユーザー視点の徹底: 学習と改善のサイクル シンプルな目標設定 技術検討とビジョンの調整 チーム全体のエンゲージメント向上

2025/01/10