内容説明
組織が成長できない原因を探るうちにたどり着いた解決策はトップ交代でも戦略刷新でもなく―。再起を誓って立ち上がった社長と社員たちの奮闘を描いた臨場感あふれるビジネス小説。
著者等紹介
西澤亮一［ニシザワリョウイチ］
株式会社ネオキャリア代表取締役。１９７８年生まれ。大学卒業後２０００年４月に投資会社に入社。同年１１月にネオキャリアを設立。取締役として事業立ち上げに参加し、第一線で活躍するが、会社は倒産の危機に。２００２年４月に代表取締役に就任。当時２期連続赤字であったネオキャリアを就任から１年半で累積債務解消。新卒・中途の採用支援を総合的に行い、メディア事業、人材紹介事業、およびクレドコンサルティング事業で延べ１万社を支援。人材業界でも類を見ないビジネスモデルを展開し、２００７年９月時点で社員数１５０名を突破、年間売上高は２２億円へと急成長中である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
よねちゃん
0
この本が必要だったときに買ってそのまま積んでしまった。 気になっていて、今日やっと読んだけど、いまでは別次元の問題があり、この本は必要なくなっていた。2016/04/17
masayoriA
0
よい参考書、でしたね。2011/06/02
じょー
0
ビジョンやクレドを作成し、会社として上手くいった話を小説風に書かれた本。読みやすかったし、良かったと思う。会社との方向性が合うかどうかって大事なんだなと感じた。2010/04/22
simatomoki
0
テーマをビジョンとクレドの２点に絞りこんだ良著2008/09/05
book-surf
0
経営者必読。2008/06/04
