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出版社内容情報
《内容》 病院を取り巻く環境は大きく変化しつつあり，看護管理の重要性が増してきている。わが国で病院管理・看護管理の現場に最も精通している著者が，現場の声に耳を傾けつつ，いま，看護管理者に何が必要なのかを，雑誌『病院』に3年間にわたって連載した内容に加筆してまとめた書。DONとは看護部長（Director of Nursing）のこと。
《目次》
Chapter1 病院のDON
Chapter2 看護部長の基本的業務
Chapter3 変化への対応力
Chapter4 看護部長の組織管理
Chapter5 マネジメント技法への関心度
Chapter6 専門看護職と組織改革
Chapter7 看護部門の組織文化
Chapter8 医療事故と患者安全
Chapter9 変革期の人材マネジメント
Chapter10 職場内ストレスマネジメント
Chapter11 看護政策対応力
Chapter12 院内看護政策力
Chapter13 看護職の賃金管理
Chapter14 看護単位
Chapter15 超過勤務手当
Chapter16 看護報酬の考え方
Chapter17 平均在院日数と紹介率
Chapter18 採用管理
Chapter19 院内看護教育力
Chapter20 看護組織の革新
Chapter21 キャリア・ディベロップメント
Chapter22 情報マネジメント
Chapter23 コミュニケーション
Chapter24 看護業務の変化
Chapter25 苦情対応のマネジメント
Chapter26 看護研究マネジメント
Chapter27 組織フレームワークの再検討
Chapter28 アウトソーシング
Chapter29 院内物流
Chapter30 管理職のワーキングスペース
Chapter31 ワーキングスペースとOA
Chapter32 コスト意識と金銭感覚
Chapter33 喫煙と看護管理
Chapter34 看護情報提供と看護連携
Chapter35 看護業務の電子化
Chapter36 病院統治力
さくいん
目次
病院のＤＯＮ
看護部長の基本的業務
変化への対応力
看護部長の組織管理
マネジメント技法への関心度
専門看護職と組織改革
看護部門の組織文化
医療事故と患者安全
変革期の人材マネジメント
職場内ストレスマネジメント〔ほか〕
著者等紹介
小山秀夫［コヤマヒデオ］
上智大学大学院修士課程・博士後期課程をへて１９８０年厚生省病院管理研究所医療管理部研究員。１９９２年国立医療・病院管理研究所医療経済研究部長。２００２年から国立保健医療科学院経営科学部長。博士（医療福祉学）
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