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出版社内容情報
《内容》 病院経営者にとって、いまや具体的な増収策やコスト削減が不可欠な時代となってきた。そのためには従来の財務分析にとどまらない、部門別・科別・行為別・疾病別の原価計算が要求される。本書は、その方法論を豊富な図表とともに、DRG／PPSやクリティカルパスの導入まで視野に入れて解説した。これからの病院経営に必須の一冊。
内容説明
本書は病院の部門別原価計算の実務書として、部門別原価計算を実行するための手順や原価計算を取り巻く諸問題を扱い、特に、聖路加国際病院で行われている部門別原価計算の実際の手法を基礎として、汎用的な利用が可能となるようにまとめたものである。
目次
第１章 病院経営環境の変化と原価計算
第２章 原価計算の基礎的概念
第３章 原価計算の実務
第４章 部門別原価計算の病院経営管理への活用
第５章 科別原価計算・月別原価計算への展開
第６章 行為別原価計算への展開
第７章 疾病別原価計算への展開
第８章 原価計算の今日的課題と今後の展開
第９章 原価計算と病院経営戦略
著者等紹介
中村彰吾［ナカムラショウゴ］
聖路加国際病院事務長
渡辺明良［ワタナベアキヨシ］
聖路加国際病院企画室チーフ
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