看護の現場をはたらきやすく！みんなでつくる心理的安全性

津嘉山 みどり【著】/塩見 康史/なかむら アサミ【監修】

医学書院（2026/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 176p／高さ 21cm
• 商品コード 9784260066525
• NDC分類 492.9
• Cコード C3047

内容説明

「はたらきやすい職場」ってどうやってつくる？「こんな現場だったらはたらきやすいのになぁ…」誰もがこう考えたことがあると思います。理想の現場を実現するのにはさまざまな道筋がありますが、まず必要なのが心理的安全性です。リーダー、メンバーが一緒になって心理的安全性を確保し、風通しのいい職場をつくりましょう！

目次

第１章　心理的安全性が「はたらきやすい職場」をつくる―心理的安全性が高いチームパフォーマンスを実現する（そもそも心理的安全性とは？；「心理的安全性がある＝ゆるい関係」じゃない！　ほか）
第２章　「はたらきやすい職場」づくりのためにまずできること―小さな行動の積み重ねが安心感を生み、仕事の成果を高める（「はたらきやすい職場」づくりに、わたしができること；自分からあいさつをする　ほか）
第３章　リーダーとメンバーが一緒につくる「はたらきやすい職場」　リーダー編―リーダーはメンバーにこれを伝える、行動する（リーダーからつくる「はたらきやすい職場」；腕を組まない！視線を合わせる！ため息をつかない！　ほか）
第４章　リーダーとメンバーが一緒につくる「はたらきやすい職場」　メンバー編―メンバーは自身のことを発信し、リーダーはメンバーがこれらのことが実践できるようにはたらきかける（メンバーみんなが育てる「はたらきやすい職場」；自分の得意なこと、苦手なことを話してみる　ほか）
第５章　組織で育てる「はたらきやすい職場」―チームのみんなで協力し実現する職場づくり（みんなで取り組み、前に進んでいこう；定期的に勉強会を開催して看護の学びを共有する　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[カッパ]

読みました。医療現場で安心していろんなことを言えてミスも前向きに言えるようなことが大事だと思った。そのためにリーダーがやれること。メンバーがやる。

2026/10/30