部下としてのAI―世界一流エンジニアの進化術

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部下としてのAI―世界一流エンジニアの進化術

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  • サイズ 46判/ページ数 280p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784163921143
  • NDC分類 336.17
  • Cコード C0095

出版社内容情報

【特別ダウンロード特典+GitHubリポジトリ「To-Doアプリ開発体験ガイド」付!】

ベストセラー『世界一流エンジニアの思考法』につぐ最新刊――
生成AIの凄まじい進化で“絶望の淵”に立たされた、米マイクロソフトの現役エンジニアは、
どうやって「人間のボトルネック」を突破したのか?

これからのAIは使うものじゃない。一緒に働くメンバーだ!
――けんすう(起業家) 

AIの正しいトリセツを知りたければ、AI研究者に聞く前に、この本を読め。
――今井翔太氏(AI研究者)

能力は規格外だけど、ちょっと気難しい…そんなAIと共に進化するスキルとは?
「失敗を自動化せよ」「可能性は絞り込む」…
どんなAIモデルにも応用できる〈生産性を10倍ブーストする〉技術と思考法が一冊に

・生成AIで“生産性を爆上げ”する鍵は「理解」
・「指示は端的に」コンテキスト・マネジメントの真髄
・いかに「人間の介入ポイント」を設計するか?
・「脳のボトルネック」を突破する学習加速術
・「楽観ロック」でリスクをとる思考法……etc.

今日からすぐに始められる〈世界の一流が実践する〉AIマネジメント術決定版!



【目次】

内容説明

「失敗を自動化せよ」「可能性は絞り込む」…米マイクロソフトの最強チームで学んだ〈仕事を10倍ブーストする〉思考法!

目次

第1章 生成AIをマネジメントする―破壊力10倍の「部下」の特性を知ろう
第2章 「理解」をブーストする―「ディープコードリーディング」のすすめ
第3章 早く失敗し、自動化せよ―最強のバイブコーディング術
第4章 AI時代の”学習加速術”―コグニティブロードを走れ
第5章 センスを磨く―AIとの対話から新「Be Lazy」まで
第6章 人間のボトルネックを突破する―脳疲労をリリースする生活習慣術
第7章 ポストAI時代の思考法―「楽観ロック」でリスクをとれ

著者等紹介

牛尾剛[ウシオツヨシ]
1971年、大阪府生まれ。米マイクロソフトAzure Functionsプロダクトチーム シニアソフトウェアエンジニア。シアトル在住。関西大学卒業後、大手SIerでITエンジニアをはじめ、2009年に独立。アジャイル、DevOpsのコンサルタントとして数多くのコンサルティングや講演を手掛けてきた。2015年、米国マイクロソフトに入社。エバンジェリストとしての活躍を経て、2019年より米国本社でAzure Functionsの開発に従事する。ソフトウェア開発の最前線での学びを伝えるnoteが人気を博す(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

とも

19
エンジニア視点からAI活用の現場を描いた本。著者はマイクロソフトの現役エンジニア。 コーディングエージェントの進化により、自然言語でのプログラミングや、多くのタスクを自律的にこなしてくれる現状。しかし、それに連れて変化のスピードも圧倒的に速くなった。AIで業務負荷は大幅に軽減するはずが、逆に忙しさが倍増してしまう「生産性パラドックス」。その最大のボトルネックは「人間の認知」にあるという。 できるエンジニアの4要素など実践的なポイントも多数紹介されており面白い。2026/07/05

ちーくん

7
牛尾さんの本はどれも独自の視点が豊富でとても勉強になるので、本書も見つけ次第迷わず購入!結果、今回も大正解でした。よくあるビジネス書って感じではなく、「著者が本気でAIを使いこなすため試行錯誤した結果行きついた、おすすめの使い方・考え方」が沢山載っています。その分、後半はだいぶマニアックに・・・(笑)何よりも目から鱗だったのが、AIに指示書を作らせる際に、「チェックリスト」を入れておき、AI自身にチェックしながら作業してもらうテクニック。これをすることで、作業再開時もスムーズ。日々早速活用しています。2026/09/05

ぶっくたると

7
★★★☆☆ 部下であり、同僚であり、自分の分身にもなりうる。そんなAIを育てないとね🤖 AIの指揮官であるためには、人間がしっかりとやりたいことの基本を習熟する必要がある。分からないから単純にAIに頼るのでは進歩的な使い方ではない。  AIを普通に使ったところで基本的にはみんな同じ条件なので、自分だけ敬遠していると周囲との差が歴然となっていく気がする。失敗しながらも前へ進んでいかないと。  AI部下をどんどん増やして育てていこう。2026/08/20

OjohmbonX

6
マイクロソフト社内で生成AIをフルに使い倒す光景が垣間見えて面白い。私はメーカーの製造よりの職場で物理的な物も多いが、業務情報が全てデジタルデータで格納された環境を整えるのが大前提よね、と当たり前のことを思った。すぐ陳腐化する生成AIの使い方より、生成AI前後での不可逆なパラダイムシフトに関する、使う側のマインドや付き合い方が語られる。結局、人間の側が深く対象を理解しないと意味がないのは、生成AIに先行して人間が凌駕された気象予報や将棋などの分野で「解釈して意味付けできる人間が必要」だったのと同じかも。2026/10/08

Shin

6
エンジニア(プログラマー)向けのノウハウ本的な内容だったが、仕事でAIを使う人であれば応用できる考え方が多く含まれていて一読の価値はあると思う。特に「何をAIに任せ、何を人間が握っておくか」という部分の実務的な線引きは参考になるはず。AIによって仕事が高速化し、情報過多になる時代にいかにして脳疲労を軽減していくか、といったところにもひとつの章が充てられていて、今後、「AIと仕事の上でどう付き合っていくか」の重要な要素になっていく気がする。2026/10/04

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