超予測力―不確実な時代の先を読む１０カ条

テトロック，フィリップ・Ｅ．〈Ｔｅｔｌｏｃｋ，Ｐｈｉｌｉｐ Ｅ．〉/ガードナー，ダン【著】〈Ｇａｒｄｎｅｒ，Ｄａｎ〉/土方 奈美【訳】

早川書房（2016/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 408p／高さ 19cm
• 商品コード 9784152096449
• NDC分類 141.5
• Cコード C0011

出版社内容情報

「専門家の予測精度はチンパンジーのダーツ投げにも劣る」と看破した著者は、卓越した予測者を集めその力の源泉を探った。その結果見えてきた鉄壁の１０カ条を明かす、行動経済学的研究の金字塔。

フィリップ・Ｅ・テトロック［テトロック フィリップ イー］

ダン・ガードナー［ガードナー ダン］

土方　奈美［ヒジカタ ナミ］

内容説明

「専門家の予測精度はチンパンジーのダーツ投げ並みのお粗末さ」という調査結果で注目を浴びた本書の著者テトロックは、一方で実際に卓越した成績をおさめる「超予測者」が存在することも知り、その力の源泉を探るプロジェクトを開始した。その結果見えてきた鉄壁の１０カ条とは…政治からビジネスまであらゆる局面で鍵を握る予測スキルの実態と、高い未来予測力の秘密を、米国防総省の情報機関も注目するリサーチプログラムの主催者自らが、行動経済学などを援用して説く。“ウォール・ストリート・ジャーナル”“エコノミスト”“ハーバードビジネスレビュー”がこぞって絶賛し、「人間の意思決定に関する、『ファスト＆スロー』以来最良の解説書」とも評される全米ベストセラー。

目次

楽観的な懐疑論者
「知っている」という錯覚
予測を評価する
超予測力
「超頭がいい」のか
「超数字に強い」のか
「超ニュースオタク」なのか
永遠のベータ
スーパーチーム
リーダーのジレンマ〔ほか〕

著者等紹介

テトロック，フィリップ・Ｅ．［テトロック，フィリップＥ．］ ［Ｔｅｔｌｏｃｋ，Ｐｈｉｌｉｐ　Ｅ．］
ペンシルバニア大学経営学・心理学教授。専門は社会・文化心理および意思決定過程。情報先端研究開発局（ＩＡＲＰＡ）が後援する“優れた判断力プロジェクト”の主催者

ガードナー，ダン［ガードナー，ダン］ ［Ｇａｒｄｎｅｒ，Ｄａｎ］
カナダ、オタワ在住のジャーナリスト。“オタワ・シチズン”紙の記者を経て論説委員を２０１４年までつとめた。カナダ新聞賞など受賞歴多数

土方奈美［ヒジカタナミ］
翻訳家。日本経済新聞記者を経て独立。米国公認会計士資格（ＣＰＡ）保有。経済・金融分野を中心に翻訳を手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

超予測力という題名なのですが、実態的にはノウハウというよりも様々な事例を挙げて今の不確定の要素が増えた時代にどのようなことを行って行けばいいのかを言葉で説明されています。一種の読み物です。最後には十か条が掲載されているのですが比較的当たり前の事が示されています。すべてそれが守られている人が専門家なのでしょう。

2019/06/01

[犬こ]

身近な天気予報から、医療、ビジネス、国家戦略に至るまで、多分野で予測数(見込み？)が出されているわけだけど、フェルミ推定、これはあらゆる予測において重要だと感じました。予測で精度が高いものが出せる人の特徴の一つに、日々、情報を更新すること。しかしこの継続が難しいと著者の考えに同感。為になる本でした。

2017/01/30

[りょうみや]

摘み読み。お気に入りの「ファストアンドスロー」のカーネマンと「ブラック・スワン」のタレブにも触れていた。彼らの予測困難性に同意しつつも努力次第で予測力は上げることができるとしている。世の中には予測可能なことと不可能なことがあるが、予測可能な問題を見極る、問題を分解して予測可能な要素のみにしぼる、後付バイアスなどの様々な心理的バイアスに気をつけるなど。素人で五分五分、つまりランダムであるが、予測力を訓練すれば10％は向上することができ、その差を積み重ねていけば非常に大きな力になっていくという。

2017/02/03

[小木ハム]

この本を読んで実践すると予測力が10%上がる(らしい)。超予測者を集めたスーパーチームもまた『私』以上に『われわれ』という言葉を多用した。①トリアージ(選別格付け)。雲の形は予測するだけムダ。明日の天気は予測できるし意義もある。②問題の細分化とフェルミ推定。③問題の比較対象と発生頻度を見積もる。 ④予測のアップデートを小刻み(1～5%単位)に行う。⑤自分の意見を覆される兆候とは何か？⑥スポーツで用いられるレベルの確率予測(打率、出塁率など)を見習う。⑦兆候を見逃す・虚報を発するという二つのミスを→

2018/11/17

[プラス３]

「予測は難しい。未来の予測はなおさらだ」byヨギ・ベラ。著者はまず、予測の難しさ・予測能力の測定の困難さを説く。そして、それでも素晴らしい予測力を発揮する人々が一定数存在する事実も明らかにする。その予測力の源を解明するのが本書のテーマ。基本はここでもカーネマンの『ファスト＆スロー』。直感に飛びつかない。確率論的に考える。自分が知っていること・わかることと、そうでないことを区別する。新たな事実によって意見を修正する。反対意見に耳を傾ける。間違えた場合は、なぜ間違えたのか？検証する。

2017/04/12