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内容説明
会社を変えるリーダーの7つの行動とは?世界的一流企業の経営者に助言する著者が示す、問題解決と会社改革のためのリーダーシップ論。
目次
第1部 リーダーの本当の時間は(リーダーは何をすべきか;リーダーはどのように仕事をすべきか)
第2部 リーダーの本当の仕事は(リーダーシップ、七つの基本行動;展望台から眺める;真実の姿を伝える;競合する価値観を明確化する;価値観の変化を支持する ほか)
著者等紹介
ローリー,ドナルド・L.[ローリー,ドナルドL.][Laurie,Donald L.]
コンサルティング会社、ローリー・インターナショナル社の創立者兼マネジング・ディレクター。会社の会長やCEOに、成長への戦略、新ビジネスの創造、リーダーシップの改善などについて助言する。また、ベンチャー・ビジネスに助言・投資するオイスター・インターナショナル社の創立者兼ゼネラル・パートナーでもある
小林薫[コバヤシカオル]
産能大学教授(国際企業経営論)、国際経営評論家
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。