学歴・試験・平等―自治体人事行政の３モデル

林 嶺那【著】

東京大学出版会（2020/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 392p／高さ 22cm
• 商品コード 9784130362764
• NDC分類 318.3
• Cコード C3031

出版社内容情報

日本の公共部門の昇任人事は，いかなる能力観のもとに行われているのか．本書は，1930年代から2000年前後の大規模自治体――大阪市役所、東京都庁、神奈川県庁――の昇任システムを綿密に分析し，3つのモデルを提示する．日本の人事管理の実態に迫り，その多様性を明らかにする意欲作．

目次

序章　能力への多様な眼差し
第１章　分析視角とモデル化の方法―昇任管理への着目
第２章　事例の選択―３つの大規模自治体
第３章　学歴主義モデル―大阪市役所
第４章　試験主義モデル―東京都庁
第５章　平等主義モデル―神奈川県庁
第６章　各モデルの特徴とその比較
終章　本書の意義と課題

著者等紹介

林嶺那［ハヤシレオナ］
１９８４年生まれ。２０１１年東京大学法学部卒業。２０１３年東京大学大学院法学政治学研究科修士課程修了。２０１８年東京大学大学院法学政治学研究科博士課程修了、博士号取得（法学）。日本学術振興会特別研究員、一般財団法人行政管理研究センター研究員を経て、福島大学行政政策学類准教授。後藤・安田記念東京都市研究所第４１回／２０１５（平成２７）年度藤田賞（論文部門）受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[中将(予備役)]

極端事例として大阪市、東京都、神奈川県に関する昇進とそれを取り巻く採用、研修、配置を詳細に(量的データも紹介しながら主には質的に)記述し、人事行政のモデル化を図った一冊。人事行政の多様性を理解する枠組みの提供が目的とされる。派手さはないが、人の出てこない質的記述が論文になるのは驚きで参考になった。終盤で触れた「学校歴」重視の中央省庁が今も通用するのか、実際どう動いているのかも気になるところである。

2024/09/01

[Go Extreme]

能力への多様な眼差し：時期的限定　対象の限定　多様性の把握　分析視角とモデル化の方法―昇任管理への着目：鍵変数としての昇任管理　先行研究とその課題　4つの視角　極端事例研究アプローチ　事例の選択―3つの大規模自治体　学歴主義モデル―大阪市役所：採用　研修　配置　試験主義モデル―東京都庁：昇任　採用　研修　配置　平等主義モデル―神奈川県庁：昇任　採用　研修　配置　各モデルの特徴とその比較：各モデルの比較分析　グレー・ゾーン，モデルの射程　本書の意義と課題：理論的・事実発見・方法論的意義　政策的な含意

2021/04/27