中公新書 日本の中小企業―少子高齢化時代の起業・経営・承継

関 満博【著】

中央公論新社（2017/12発売）

• サイズ 新書判／ページ数 232p／高さ 18cm
• 商品コード 9784121024688
• NDC分類 335.35
• Cコード C1234

出版社内容情報

日本経済を支える数多くの中小企業。だが、近年は人口減少や、中国・アジアとの競争などがあり、かなり厳しい状態に追い込まれている。起業は減り、既存の企業も承継に苦しんでいる。なぜ、そのような事態に陥ってしまったのか？　今後の展望はあるのか？　経営学者が現場を徹底的に見て回り、課題と展望を論じる。

内容説明

高度経済成長を支え、高い技術力を賞賛された日本の中小企業。だが、近年は急激な人口減少や中国・アジアとの競争などで、苦しい状況にある。既存の企業は後継者不足に悩み、起業の件数も激減している。一九八六年に約八七万あった製造業事業所は、この三〇年のうちにほぼ半減した。こうした状況に突破口はあるのか―。現場主義を貫く経営学者が、豊富な事例を通して、課題と今後の展望を論じる。

目次

まえがき　事業所数の減少が続く中小企業
第１章　減少する日本の事業所と中小企業
第２章　既存事業部門で起業
第３章　新たな事業分野に踏み込む創業企業
第４章　事業承継が中小企業の最大の課題
第５章　人口減少・高齢化、そしてグローバル化を前にして―現在の事業承継と取り組むべき課題
終章　新たな構図へのチャレンジ
あとがき　中小企業は経済社会のエンジン

著者等紹介

関満博［セキミツヒロ］
１９４８年、富山県生まれ。１９７６年、成城大学大学院経済学研究科博士課程単位取得。東京都商工指導所、専修大学助教授。一橋大学教授などを経て、明星大学経済学部教授。一橋大学名誉教授、経済学博士。著書多数。受賞：第９回（１９８４年）中小企業研究奨励賞特賞（『地域経済と地場産業』）。第３４回（１９９４年）エコノミスト賞（『フルセット型産業構造を超えて』）。第１９回（１９９７年）サントリー学芸賞（『空洞化を超えて』）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

最新の資料に基づいた日本の中小企業論です。最初に一般論としての日本中小企業の現状を統計的資料により分析しておられます。中小企業数はあまり変わらないのでしょうが、製造業自体が少なくなっている現実があるということなのでしょう。ここはやはり問題となるところですべての企業ではなく、その技術や知的財産権を持っている企業をどのように事業承継させていくかが今後の論点となっていくのではないでしょうか。一般論のほかはかなり具体的な企業の例で参考になります。ただ新書なのである意味限られたページの中での議論となっています。

2018/02/06

[James Hayashi]

一橋大名誉教授(経済)、17年著。 楽天、ソフトバンクなどの例外もあるが、日本の企業数の減少、起業の少なさ、事業継承者の不在など、数えると問題は山積み。幾つかの成功例や魚商関連のビジネスを紹介しているが、漁獲量の激減も日本のビジネスへ多大な影響を及ぼす。人口が減ればマーケットが縮小する。進化しなければ(日本企業は進化していない)世界で勝ち抜くことはできない。種を植えなければ実は育たない。今、種を植えずいつ行動に出るのか？

2020/07/20

[かごむし]

これからの中小企業が、「中国・アジア」「ＩＴ」「高齢で、豊か」「環境」という多元的な課題に直面する中で、どのような経営を行っていくべきか、というのがテーマである。非常に豊富な実例とともに、著者の考察でまとめあげられており、中小企業の最前線というものを肌で感じ取れる。また、戦後から今日まで、日本という国を支えてきた産業というものを間近に見ることができたのも一つの収穫であった。多くの成功談は、読み物としても元気のわいてくるものだったが、裏返すと、そこには現代における、成功することの困難さも読み取れるのである。

2019/11/11

[Francis]

東京経済政策研究会の課題本。少子高齢化社会、と言うよりも人口減少社会で起業マインドが停滞しつつある中での中小企業の成功事例を集めたもの。批判はあろうが、右肩下がりの人口減少社会でこれまでの経済成長が当たり前の時代の成功事例が通用しなくなり、新たな成功事例が求められる中、著者が日本全国のあちこちを歩きまわって発掘してきた成功した企業の事例をまとめた本書の意義は決して小さくはないと思う。

2023/04/14

[復活!! あくびちゃん!]

サブタイトルに『少子高齢化時代の起業・経営・承継』とあったので期待して読み始めたが、いわゆる成功企業の事例集だった。著者は中小企業の減少を嘆いている訳だが、著者の思う“中小企業”が古すぎやしないか。実際例として挙げられいる企業といえば、大掛かりな設備投資が必要な企業が多く、例えばIT企業は取り上げられていない。著者がいくら学者とはいえ、これでは商工会議所向けの内容だと思うし、これから伸びていくTech系企業は参考にしないだろう(Tech系企業がすべてではないけどねぇ)。

2022/03/19