テックラッシュ戦記―Amazonロビイストが日本を動かした方法

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テックラッシュ戦記―Amazonロビイストが日本を動かした方法

  • 渡辺 弘美【著】
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  • サイズ 46判/ページ数 240p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784120057298
  • NDC分類 007.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報

重要業務を担う“謎”の部隊は何をしているのか? 著者はキャリア官僚からビッグテックへの転職を先駆けたアマゾンの最古参ロビイスト。15年間の活動で痛感させられた政財官の「弱点」とは? 外資にあって国内企業に決定的に欠落する、岩盤規制を打ち砕くための戦術と哲学とは? 「反・巨大IT」の逆風や規制強化にどう対処してきたのか? GAFAMが生まれない日本のボトルネックがここにある。

はじめに――霞が関を経てアマゾンで学んだこと  
第1章 テックラッシュに向き合う
第2章 知られざるロビイングという重要機能
第3章 アマゾンのロビイング 5つの思考法
第4章 岩盤を打ち砕く戦術と哲学
第5章 ロビイストから見た日本の弱点
第6章 ポスト・テックラッシュ時代の日本
おわりに――人工知能技術によって公共政策業務をスマートにできるか

内容説明

重要業務を担う“謎”の部隊は何をしているのか?著者はキャリア官僚からビッグテックへの転職を先駆けたアマゾンの最古参ロビイスト。15年間の活動で痛感させられた政財官の「弱点」とは?外資にあって国内企業に決定的に欠落する、岩盤規制を打ち砕くための戦術と哲学とは?「反・巨大IT」の逆風や規制強化にどう対処してきたのか?GAFAMが生まれない日本のボトルネックがここにある。

目次

はじめに―霞が関を経てアマゾンで学んだこと
第1章 テックラッシュに向き合う
第2章 知られざるロビイングという重要機能
第3章 アマゾンのロビイング―5つの思考法
第4章 岩盤を打ち砕く戦術と哲学
第5章 ロビイストから見た日本の弱点
第6章 ポスト・テックラッシュ時代の日本
おわりに―人工知能技術によって公共政策業務をスマートにできるか

著者等紹介

渡辺弘美[ワタナベヒロヨシ]
元アマゾンジャパン合同会社顧問・渉外本部長。世界中のアマゾンで最古参のロビイスト。東京工業大学物理学科卒業後、1987年通商産業省(現・経済産業省)に入省し長年にわたりIT政策に従事。2004年から3年間日本貿易振興機構(ジェトロ)及び情報処理推進機構(IPA)ニューヨークセンターでIT分野の調査を担当。当時、インターネット、ITサービス、セキュリティ分野などの動向を毎月まとめた「ニューヨークだより」を発信し、日経ビジネスオンラインで「渡辺弘美の『IT時評』」を連載。24年に公共政策業務をアップグレードするアナリーゼ合同会社を設立し代表に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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感想・レビュー

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Go Extreme

1
テックラッシュ:アマゾン公共政策チーム ロビイング:静的・動的ロビイング 企業ミッション達成 アマゾン・5つの思考法:信頼・業界リード・ネットアーク・イニシアティブサポート・正しい認知 戦術と哲学:政府を味方に エスカレーション グローバルルール レベルプレイイングフィールド 政府間交渉の力 内資系企業連携 細部 熟考の末動かず 日本の弱点:成長戦略←企業経営改革 ルール形成プロセス 処方箋規制 空気感 ポスト・テックラッシュ時代の日本:社会なれあい 規制の新設ハードル 国会の針路と宣言 人工知能技術2024/03/04

ほしどん

0
パブリックリレーションズのような部署が何やってるのかが分かって面白かった 具体的な話は割と読み飛ばしちゃった2024/03/11

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