出版社内容情報
最強の軍事組織アメリカ海兵隊に学ぶ、進化しつづける組織の秘訣とは。旧日本軍の敗因を分析した『失敗の本質』（中公文庫）の姉妹篇。
内容説明
アメリカ的合理主義と日本的人間主義の融合。「最強の軍事組織」に学ぶ、進化しつづける組織の秘訣。２１世紀の日本的経営を創り出す、旧日本軍の敗因を分析した『失敗の本質』（中公文庫）の姉妹篇。
目次
第１部 アメリカ海兵隊の知的機動力（海兵隊の歴史概観；海兵隊の組織論的分析；海兵隊の知的機動力モデル）
第２部 『ウォーファイティング』（翻訳）（戦争の本質；戦争の理論；戦争の準備；戦争の遂行）
著者等紹介
野中郁次郎［ノナカイクジロウ］
１９３５年（昭和１０年）、東京に生まれる。早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造株式会社勤務ののち、カリフォルニア大学経営大学院（バークレー校）にてＰｈ．Ｄ．取得。南山大学経営学部教授、防衛大学校社会科学教室教授、北陸先端科学技術大学院大学教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授などを歴任。一橋大学名誉教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
泰然
26
社会の変化に組織は如何に対応し、共通善により組織運営を行う「社会的公器」として、社会と利害関係者にどう解答をすべきか？近年、組織や公共性に頼らない個人力の風潮が強いなか組織（会社）が存在価値と公共性を取り戻すヒントが本書の研究にはある。マッチョなイメージのある米国海兵隊だが、根底にはアリストテレスが起源のコモングッド（共通善）の哲学と賢く戦うための柔軟な知的機動力と、徹底的な個人基礎力、メンバーシップがある。古代の哲学者は言った「政治とは善き生をもたらすもの」。善く賢く生き、社会性を果たす組織哲学の一冊。2021/03/13
Miyoshi Hirotaka
22
外敵侵入のない米国では連邦軍は戦時の編成。このため海兵隊は都度存在価値を問われ、自己革新により成果を出し、新たな価値を創造してきた。環境に受動的に適応するだけでなく、変化を先取りし、自らを主体的に変化させる動的な平衡能力を維持してきた。意志、信念、生きざまを組織の価値として据え、暗黙知として共有し、組織原理として機能させている。これは民間企業にも応用可能。イノベーションはリスク回避からは生まれない。過剰な分析、計画、コンプライアンスを創造的に破壊し、全員が知の創造にコミットする組織と環境一体の経営が必要。2025/03/12
くすりん
7
野中先生の『史上最大の決断』を読んでいたので、海兵隊の歴史の件は、頭に入りやすかった。しかし、野中先生はアメリカ海兵隊隊員じゃないか？しかも、ジェネラル級。てくらい海兵隊について良く掘り下げて書いてます。理想的な組織モデルだと思う。はっきり言って、こんな奴らに勝てる訳無い。と思わせるくらい色々事が徹底されている。生まれ変わったら海兵隊に入ろうと思った。2020/01/16
だ
6
そうそう！と思う部分もあるものの、全体的に軍事組織の固有名詞が多く、論理を追うのに苦労して読み進まなかった。途中までで図書館の貸し出し期限が来てしまい、読了ならず。2024/01/13
Junichi Wada
6
アメリカ軍というと陸海軍と比較して小規模にもかかわらず、海兵隊を思い浮かべるのだろうか。そこに海兵隊の組織的強さがある。本書では、2部に分かれており、1部は著者による海兵隊の歴史から思想哲学が記され、2部は海兵隊のドクトリンの和訳が掲載されている。 海兵隊は全員がライフルマンだそうだ。ライフルマンの思想を持ち合わせて、歩兵や艦船の乗組員、航空機のパイロット、兵站部署などを担う。皆が一つの哲学のもとに行動することが強さの秘訣だそうだ。2021/12/05
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