内容説明
ワーク・ライフバランスの第一人者、小室淑恵の成功ノウハウやエピソードが満載。
目次
第１章 「本当に残業ゼロなのですか？」（残業に抵抗がなかった創業当時から生まれ変わったきっかけ；「残業をしていてはダメだ！」という気づき ほか）
第２章 「定時で全員退社」を仕組み化する（一日の予定を見える化する「朝・夜メール」；メールの送信ルールを決める ほか）
第３章 後輩の育成で「みんなで」楽しく成果を出す職場に（若手社員の育成に本気で取り組もう；育成にかかる時間を惜しまない ほか）
第４章 「仕事を楽しむ」を仕組み化する（勇気を出さなくても言いたいことが言える組織をつくろう；「ほめ合う」を忘れない仕掛け―ありがとうボード ほか）
第５章 「ライフを楽しむ」を仕組み化する（一番忙しそうなのに一番充実しているという不思議；心に複数の「楽しい」軸をもつ ほか）
著者等紹介
小室淑恵［コムロヨシエ］
株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長。ワーク・ライフバランスコンサルタント。日本女子大学卒業後、資生堂に入社し、社内起業家として社内外から脚光を浴びる。日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー２００４・キャリアクリエイト部門を受賞。資生堂退職後、２００６年に株式会社ワーク・ライフバランスを設立。開発した育児・介護・私傷病による休業者の職場復帰支援プログラムａｒｍｏ（アルモ）は導入企業数４００社を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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sachiefj
1
取り組み自体は色々なところできいたことがあるものが多かったけど、それをどう定着させていったかが書かれていて興味深かった。この会社の皆さんの人柄が顕れているなと思いました。どれならうちの会社で使えるか、知恵を絞ります！2012/02/08
やーこ
0
1日のパフォーマンスを最大限に出来るのは自分自身しかいないということがわかった。時間の使い方が何より根幹の原因となっており、それで半分以上は1日の成果の大きさを決めるのだろう。他責にしたい瞬間はあるが、それではまた同じ他責を生んでしまう。思い通りにならない他人のことを変えようとするよりも、思い通りにならない自分自身と向き合っていくことに時間を使いたい。 2017/06/18
Saku
0
ワークライフバランスの取り組みについて、具体的にどうすればいいか、ノウハウに近く詳細に書かれている。2014/06/29
ゆかぽん４６４９
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残業せずに仕事を組み立てるコツの項目が、今の私には一番参考になりました。2013/05/02
なお
0
元気のいい会社は頭を使ってどんどん新しいやり方にチャレンジし、新しい時代に適応しているのだ、と実感。組織全部は無理でもまずは自分から具体的に動いてみようという気になった。2013/03/13
