内容説明
相次ぐ不祥事、改善されない経営状態。ミッションとビジョンの確立、そしてパッションを取り戻すことこそ、企業再生のカギだ。
目次
第１章 ミッションとは何か（ミッションのない経営は「経営」とは呼べない；ミッションは民主的に決めてはならない ほか）
第２章 日本企業のここがまちがっている（青信号をみんなで渡るおそろしさ；なぜ十五年でＤＲＡＭ市場のトップに仲間入りできたのか ほか）
第３章 「良い赤字」を見きわめられるか（ジャック・ウェルチ型経営をそのまま日本にもち込む無理；なぜ収益至上主義が誤りか ほか）
第４章 こうすれば会社は立ち直る（ステークホルダーの視点；時間軸を考えられないサラリーマン経営者 ほか）
第５章 ミッションが、個人も救う（「自分にはこれしかない」という人生；「正解」のない問いにいかに答えるか ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
元吉
1
★★★☆☆ 上から目線なのは多少気になるが、ヨーロッパ型の エクセレントカンパニーになるためには、どうすれば 良いか知恵を授けてくれる。但し、何をするかは一切触れていない...本書に答えを求めてはいけない 。 企業同様に個人にもミッションが必要だと説いているが 著者自身も「テクノ・エコノミクス」に辿り着くまで 紆余曲折だったことを考えれば、天命を知る年（=50）まで人間は迷い続けるものかも知れない。 ミッション、ビジョンがどんなものだか興味のある方に 薦める2011/01/05
がっち
1
惰性や流れで経営をするな。いつまでも夢や希望をもっていなければならない。正解がない時代だからこそ、自分の決断が正解となる。夢をもつことが大事だというのは企業も、国家も個人も同じである。経営者の才能とはあきらめないで夢を追うことができる才能だ。2012/08/14
