新潮文庫
上司が「鬼」とならねば部下は動かず

  • ただいまウェブストアではご注文を受け付けておりません。
  • サイズ 文庫判/ページ数 278p/高さ 16cm
  • 商品コード 9784101470214
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0134

内容説明

まず、あなたの人間としての全体を見直す。ついで、ふやけて弱体化しているあなたを鍛え直す―。強い上司となることが、ひいては会社の命運を分ける。31の黄金律からその具体的方法を探る。部下の意識はどうすれば変革出来るのか、そしてそれをどう活かせば業績は上がるのか。人材育成の第一人者が贈る、強力な指南の書。サラリーマンだけでなく、“組織”に属するすべての読者に。

目次

第1部 社員の意識を高める(社員と社長の意識は、これだけ違う;意識改革の入口は、まず言葉から ほか)
第2部 上司自身の意識を変える(なぜ下に甘い上司ができるのか;やさしい係長と厳しい営業所長 ほか)
第3部 組織人として上司がなすべきこと(社員に礼儀と規律を強制せよ;“管理する”とは、何をすることなのか ほか)
第4部 部下の育成(人材作りの第一段階;人材作りの第二段階 ほか)
第5部 強者の条件(強さの二面、耐え抜く力と大義を貫く力;サムライ部長が社長を変えた ほか)

著者等紹介

染谷和巳[ソメヤカズミ]
1941(昭和16)年、東京生れ。東京教育大学(現・筑波大学)卒業。出版社、社員教育機関勤務を経て、’88年から人材育成会社(株)アイウィル代表取締役社長
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

最近チェックした商品