内容説明
上司２００人の取材からわかった上手な操り方。イヤミ、理不尽…、扱いにくい上司も味方につければ仕事ははかどる。
目次
第１章 「全ての上司のニーズ」対処法（上司が「辞めさせたい」と思う部下；上司が、結果的に「辞めてほしい」と思う部下；「お前１人の仕事じゃない！」という上司の対処法；チェックばかり入れてくる上司の対処法 ほか）
第２章 「タイプ別」上司の対処法（上司は威張りたがる；上司だって追い込まれている；上司には責任と権限がある；上司は１０のタイプに分類できた ほか）
著者等紹介
加納光［カノウヒカル］
西武百貨店を経てコンサルタントとして独立。商品・店舗開発指導およびセールスマンの人材育成を行い、受講生は１０００人にのぼる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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