出版社内容情報
食品から日用品まで、何もかも驚くほど高くなった。
スーパーで目にする野菜の値段が少しずつ上がっているなと思っていたら、「令和のコメ騒動」が起き、同じ価格でも内容量を減らす「ステルス値上げ」が普通になった。
長く続いたデフレの時代が終わり、生活必需品の値上がりが、暮らしを直撃している。
その分賃金などの収入が上がっていればいいのだが、一向にその実感はない。賃金の上昇率から物価の上昇分を引いた「実質賃金」は４年近くもマイナスが続いていることが示すように、その実感は、統計にもはっきり表れている。
物価上昇のしわ寄せが、暮らしを直撃しているのだ。
いったいなぜこんなことになってしまったのか。
急激な円安によって輸入品やエネルギー価格が上がったためなのか。
企業が値上げで儲かった分を労働者に還元せず、「内部留保」として貯めこんでいるためか。
日本人の働き方は効率が悪く、「労働生産性」が低いためか。
各企業の労働組合の交渉力が弱く、大企業の言うがままになってしまっているのか。
本書では、こうした俗説を一つひとつ検証し、その当否を探っていく。
もう一つ、いま労働の現場でもっともよく聴かれる言葉が「人手不足」である。
とくに飲食や宿泊などのサービス業では、客を集める人気店でも人出が足りないために接客ができず、予約を断るケースもある。
また、介護や医療などの現場の人手不足も深刻で、外国人材の手を借りないと維持できないことがはっきりしている。
なのになぜ、賃金は上がらないのか。
第一線の労働経済学者として活躍する筆者は、物流や運送業界などの現場の声を聴き、その実態を見ることから、日本の賃金が上がらない本当の理由を明かす。
人手不足に悩む労働の現場では、いままで８人で担っていた仕事を７人で回し、同レベルの成果を出す「効率化」を進めてきた。
しかし、現場の労働者の献身的な努力や「カイゼン」によって「効率化」すること自体が、実は、日本の低賃金を固定化している可能性がある、と筆者は言う。
それはいったいどのようなメカニズムによって起こっているのか。
緻密なフィールドワークを基礎とする研究を重ね、日本の低賃金の謎に真正面から挑んだ、画期的な論考。
【目次】
第１章 「実質賃金の低下」をもたらしたものは 17
１ ２０２２年以降に何が起きたか
２ 欧米諸国の実質賃金
３ 名目賃金はどこで上昇したのか
４ 実質賃金の低迷
５ 時間当たり実質賃金と労働時間
５‐１ 長時間労働の是正
５‐２ 短時間労働者の増加
５‐３ ターゲット所得仮説
６ 実質賃金低迷の構造
第２章 なぜ人手不足なのに賃金が上がらないのか
１ 経済学の常識とのズレ
２ 人手不足の業界ほど賃金が上がっていない
２‐１ 制度的に価格が決まる分野
２‐２ 過当競争と人手不足
３ 賃金上昇と経済成長
第３章 実質賃金はどう決まるのか
１ 実質賃金を経済学の数式であらわすと
２ 労働生産性――企業が払える賃金の土台
３ 労働分配率――付加価値のうちどれだけを労働者に回すのか
４ 交易条件――働いて稼いだ所得はどこへ消えていくのか
第４章 誰がコストを引き受けたのか
１ 循環から外れた交易条件
２ 負担はどこにあらわれるか
３ 日本の調整プロセス
３‐１ 利益は圧縮されなかった
３‐２ 価格は動かなかった
３‐３ 負担は賃金に向かった
４ なぜ賃金が調整弁になったのか
第５章 なぜ価格は調整弁になれなかったのか
１ 値上げすると取引喪失になる
２ 価格が上がらないという現実：運送業の事例
２‐１ 「２０２４年問題」でも運賃改定できない
２‐２ 価格交渉の限界
２‐３ 経営者の努力不足で片づけられるのか
３ 低価格・低賃金と長時間労働
４ 全体最適の「全体」とは
５ その結果何が起きたのか
５‐１ 労働による吸収
５‐２ 退出なき調整の帰結
第６章 賃金を価格につなげられるか――労働組合の可能性と限界
１ 「労働組合がなくても賃金は上がる」のか
２ 名目賃金はなぜ上げられなかったのか
３ 「失われた賃上げ分」を取り戻すことはできるか
４ 賃金上昇が価格上昇につながりにくい労使関係
４‐１ 賃金と価格の非対称性
４‐２ 生産性向上の取り組み
４‐３ 春闘の役割とその変容
第７章 賃上げを起点に考える
１ 賃上げが先か生産性が先か
２ 賃上げは雇用を減らすか
３ それでも賃上げを起点と考える理由
４ 最低賃金の引き上げは何を変えるのか
５ なぜ地域別最低賃金だけでは足りないのか
６ 退出をどう受け止めるか
第８章 労働移動と賃金上昇
１ 労働移動は賃金を押し上げると考えられている理由
２ 労働移動はなぜ難しいのか：ある事例から
３ 労働移動の制約
４ 転職は増えているのか
５ 労働移動を保障する仕組み
第９章 賃金と価格を結び直す
１ デフレは原因ではなく仕組み
２ 「現場力」の転換<
内容説明
なぜ物価上昇に伴って賃金が上がらないのか。なぜ物価高騰のしわ寄せが、これほど長いあいだ生活者に押し付けられているのか。働く側も企業の側も苦しい。にもかかわらず、経済全体として豊かさが実感されない。まるで誰も得をしていないように見えるこの状況は、いったいなぜ生じているのか。いま注目の労働経済学者があざやかに解き明かす！
目次
第１章 「実質賃金の低下」をもたらしたものは
第２章 なぜ人手不足なのに賃金が上がらないのか
第３章 実質賃金はどう決まるのか
第４章 誰がコストを引き受けたのか
第５章 なぜ価格は調整弁になれなかったのか
第６章 賃金を価格に反映できない構造―労働組合の可能性と限界
第７章 賃上げを起点に考える
第８章 労働移動と賃金上昇
第９章 賃金と価格を結び直す
著者等紹介
首藤若菜［シュトウワカナ］
１９７３年、東京都生まれ。立教大学経済学部教授。日本女子大学大学院人間生活学研究科博士課程単位取得退学。博士（学術）。山形大学人文学部助教授、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス労使関係学部客員研究員、日本女子大学家政学部准教授などを経て現職。専攻は労使関係論、女性労働論。著書に『統合される男女の職場』（勁草書房、２００３年＝社会政策学会奨励賞、冲永賞受賞）、『グローバル化のなかの労使関係―自動車産業の国際的再編への戦略』（ミネルヴァ書房、２０１７年＝労働関係図書優秀賞、社会政策学会奨励賞受賞）、共著に『間違いだらけの日本の物流』（ウェッジ、２０２５年＝住田物流奨励賞受賞）がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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