出版社内容情報
【好業績で人手不足なのに、なぜ大手企業は早期退職を募っているのか？】
【転職「35歳限界説」が過去の俗説と化した理由とは？】
【1000人に1人の希少性を持つ裏技的方法！】
【絶対に廃れない基本的な能力って何？】
【頭を「使う人」と「使わない人」の経済格差とは？】
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2020年 日本型雇用改革元年
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2020年代 通年採用拡大＆70歳が定年に
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2030年代 中途採用5割超え＆75歳が定年に
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終身雇用・年功序列が完全崩壊！
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「トヨタが変われば日本が変わる」
「3年でひとつのプロを目指す」
「定年を撤廃する大手企業」
「年金の受給開始年齢は75歳に!?」
「人材獲得競争の勝敗を決めるもの」
「転勤の廃止で就職希望者が10倍に」
「世界でも突出して学び直しをしない日本人」
「少なすぎるAI人材とAI教員」
「ハイブリッド人材が求められる理由」
「ビルゲイツが設けている「考える週」」
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すべての日本人の人生にとって、深く関りがある本を書きました。
2020年は日本の雇用が大変革を遂げる年になるからです。
AIなどのデジタル技術の普及に伴って、若手にとっても、
中堅にとっても、ベテランにとっても、高齢者にとっても、
無縁ではいられない雇用の流動化が起ころうとしているのです。
これからの日本では、大学を卒業後に就職して70～75歳まで働くことになるので、
個人の会社員生活は50年前後と、今の定年より10～15年程度も長くなります。
現在24年にまで縮まってきている企業の平均寿命が将来的に20年を切るようになったら、
会社員生活は企業寿命の２.５倍を超える長さになってしまうというわけです。
平均的な働き方をする日本人であれば、
計算のうえでは人生で３つの仕事や会社を経験しなければなりません。
そこで充実感のある人生を歩み続けるためには、どうすればいいのか――。
本書がみなさんにとって、明るく前向きに生きるための一助としていただけたら幸いです。
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【本書のおもな内容】
第1章 日本から「定年」が消滅する
第2章 大きく変わる企業の採用
第3章 トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃
第4章 人材育成の仕組みを再構築する
第5章 これからを生きるための最大の武器
内容説明
１０年先を見据えた「自らの価値を高める方法」「これからの働き方」とは？
目次
第１章 日本から「定年」が消滅する（生産年齢人口の減少という大問題；増え続ける国民負担 ほか）
第２章 大きく変わる企業の採用（日本人の価値観の変化；人材獲得競争の勝敗を決めるもの ほか）
第３章 トヨタ「採用の半数が中途」の衝撃（過去の俗説と化した転職「３５歳限界説」；好業績で人手不足なのに「早期退職」を募る理由 ほか）
第４章 人材育成の仕組みを再構築する（問われる大学の存在価値；国際教養大学をお手本にした長野県立大学 ほか）
第５章 これからを生きるための最大の武器（スマートフォンを使うことの代償；便利な社会が考える機会を奪う ほか）
著者等紹介
中原圭介［ナカハラケイスケ］
１９７０年、茨城県生まれ。慶應義塾大学卒業後、金融機関や官公庁を経て、現在は経営・金融のコンサルティング会社「アセットベストパートナーズ株式会社」の経営アドバイザー・経済アナリストとして活動。大手企業・金融機関への助言・提案を行う傍ら、執筆・セミナーなどで経営教育・経済教育の普及に努めている。「総合科学研究機構」の特任研究員も兼ねる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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