本物のリーダーは引っ張らない―チームをつくる４つの感情スイッチ

河合 太介【著】

講談社（2018/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 285p／高さ 19cm
• 商品コード 9784065137680
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

現在部下との関係に悩んでいる人、これからリーダーになる人、すべての人に贈る、いまの時代にいちばん必要なリーダーの条件。昨今の組織の問題を見るまでもなく、かつてのようなボス的なリーダー、「部下を引っ張ることがリーダーの役割」という時代は終わっている。問題が複雑になり、メンバーの多様性も進むなか、チームでいかに成果を上げていくのか。そうした時代にリーダーに必要なのは、「あたり前」とも言える心配りだった。現代の優れたリーダーはやっている「あたり前の習慣」を、物語の形でやさしく解説。

河合 太介［カワイ ダイスケ］
著・文・その他

内容説明

「最近、若い部下とうまく意思疎通ができない。」「どうしたら、もっと人を巻きこめるだろう。」「リーダーになったのはいいけれど、自分だけ空回りしている感じがする。」「私がリーダーなんて、絶対向いていない。」「なんでこんな人が上司なんだろう。」―こう思う人にこそ、読んでほしい。「本物のリーダー」たちが実践している、「あたり前だけれど大切なこと」。

目次

私たち上司に苦労しています
上司だって、つらいよ
「リーダーシップ＝引っ張ること」の落とし穴
上司が答えを知っている時代は終わった
あなたについてきてくれる人はいますか？
組織力の方程式
コミュニケーションの本当の定義
ついていきたくない上司
ついていきたい上司
父性と母性のリーダーシップ〔ほか〕

著者等紹介

河合太介［カワイダイスケ］
人と組織のマネジメント研究所（株）道代表取締役社長。経営コンサルタント。早稲田大学大学院経営管理研究科非常勤講師。早稲田大学政治経済学部卒。長銀総合研究所、ワトソンワイアット（現ウイリス・タワーズワトソン）を経て、現職。成長、変革、戦略推進のための組織人事の専門家。日本を代表する大企業やベンチャー企業等のコンサルティングや企業研修を行っている。現在特に中心とするテーマはリーダーシップ、チームビルディング、職場コミュニケーション。現代社会の職場の問題を指摘し２８万部超のベストセラーとなった『不機嫌な職場』（共著、講談社現代新書）等、著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[スウ]

バーのママが教えるリーダーシップ。会話調でわかりやすい！リーダーシップには母性的な心が必要不可欠とのこと。メンバーの心を押すスイッチ4つ、そのうちのひとつでも実行できれば「人がついてくる」リーダーになれると思える。全部出来たらカリスマだ。

2019/01/15

[Narisawa Takuya]

ライトによめる本 違和感無い内容だけに、印象に残る内容も少ない 書かれていることは、わかりやすくてもっともと思う

2019/09/09

[ふじぐみ]

気になって自分でして、相手に任せられない人はリーダーには向かないとのことです。 いいことが書いていました。

2022/06/28

[Naomi]

分かりやすく読みやすい。内向的な性格でもリーダーとしてやっていけることにも言及されていて嬉しい。

2019/05/09

[たーくん]

自分が足りないと自覚しているところ。気付かなかった視点を多く得られた本。手帳にメモして肝に銘じたい。 －以下引用－ 部下に変わってほしければ、まずリーダーが変わらねばならない。いろいろな対象にリーダーシップを発揮する。コミュニケーションとは、人と人との心と心を結び付ける行動。ついていきたくないリーダー、ついていきたいリーダー。父性と母性のリーダーシップ。素直さに勝る成長なし。

2019/01/15