講談社現代新書 捨てられる銀行

橋本 卓典【著】

講談社（2016/05発売）

• サイズ 新書判／ページ数 256p／高さ 18cm
• 商品コード 9784062883696
• NDC分類 338.32
• Cコード C0233

出版社内容情報

金融検査マニュアルさえクリアしていれば安泰だった金融機関に衝撃が走っている。金融庁長官が進める「金融大改革」本当の狙いとは。森信親・金融庁長官が剛腕を揮う、金融改革とは何か。会議の一新。銀行を飛び越えて、取引相手の中小企業に銀行について徹底ヒアリング。金融検査マニュアルを実質廃止して、金融機関の事業性を評価する新基準。始まったばかりの改革の行く末と狙いを明らかにする。
森信親、金融庁長官の素顔。森長官が地銀から異例の一本釣りをして改革の担い手として抜擢した日下智晴氏の正体。地域金融のトップランナー、多胡秀人氏の信条。
金融検査マニュアルや信用保証協会の存在で、顧客を見なくなり、目利き力を失った金融マンの問題とは。ノルマ達成がメインだった人事評価を一変せよ！
稚内信金、北國銀行、きらやか銀行、北都銀行など、改革をいち早く始め成果を上げた地域金融のケーススタディ。

第１章　金融庁の大転換　
１金融庁の新方針 金融庁のエース／不良債権処理官庁からの脱却　２「処方箋を持ってこい」 中小企業１０００社をヒアリング／財務局長の抵抗／森長官の危機感　３中小企業ヒアリングから見えてきたこと　地元を顧みない地銀／顧客の関心は金利だけ？　４ベンチマークの導入 地方創生に貢献しているか／３つのＫＰＩ　５検討会議 会議メンバーに地銀が驚愕／地銀の面従腹背は許さない　６事業性評価 「銀行マンはどんどんバカになっています」／マツダ復活のカゲに広島銀行の事業性評価／広島銀行の斬新な企業分析／優良地銀の実例を収集していた森長官
第２章　改革に燃える３人
１森信親長官の真意 役人の尺度では測りがたい異端児／省益ではなく国益／大蔵スキャンダルへの失望／儀式的な会議を一蹴／検査局は壮大なる無駄をしているのではないか／過去を否定する破壊力／森ペーパーの衝撃／地銀再編論者という誤解　２森長官が抜擢したキーマン・日下智晴　検討会議の調整役／バブル崩壊とマツダ／森長官が日下を一本釣りした事情　３地域金融のプロフェッショナル・多胡秀人　リレーションシップ・バンキングの審議会
第３章　「選ばれる銀行」になるために
１金融検査マニュアル　「預金者保護」は無責任　２　マニュアル行政の恐ろしさ　現場レベルでマニュアルは形骸化　３　信用保証制度による目利き力の喪失　ノーリスクで目利きを放棄　４　短コロを知らない金融マンたち　13年ぶりの短コロ復活／短コロで銀行の行動が根本から変わる　５　リレバンを取り戻せ　考えることをやめた地域金融／鎖を欲しがる地域金融　６　営業目標と人事評価　地元の活性化に貢献という理想／営業ノルマ達成の数字がすべて　７　忘れられた事業再生　地域金融の本丸は事業再生／法令順守だけでは地域金融は守れない／メインバンク制の難問
第４章　新しい４つのビジネスモデル
１　稚内信用金庫　リスクをとるための「やせ我慢経営」　２　北國銀行　営業ノルマを捨てた地銀　３　きらやか銀行　本業支援というビジネスモデル　　４　北都銀行　「地域課題解決」で再スタート
終章　森金融庁改革の行方
１　地域金融の化学反応
２　新時代の金融庁
３　捨てられる銀行


橋本 卓典［ハシモト タクノリ］
著・文・その他

内容説明

「金融検査マニュアル」は廃止、地域の顧客にリスクをとれない銀行は消滅する！新しいビジネスモデルが求められる時代に生き残る銀行とは？金融マン、経営者必読のスクープレポート！

目次

第１章　金融庁の大転換（金融庁の新方針；「処方箋を持ってこい」　ほか）
第２章　改革に燃える３人（森信親長官の真意；森長官が抜擢したキーマン・日下智晴　ほか）
第３章　「選ばれる銀行」になるために（金融検査マニュアル；マニュアル行政の恐ろしさ　ほか）
第４章　新しい４つのビジネスモデル（稚内信用金庫―リスクをとるための「やせ我慢経営」；北國銀行―営業ノルマを捨てた地銀　ほか）
終章　森金融庁改革の行方（地域金融の化学反応；新時代の金融庁　ほか）

著者等紹介

橋本卓典［ハシモトタクノリ］
共同通信社経済部記者。１９７５年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。２００６年共同通信社入社。経済部記者として流通、証券、大手銀行、金融庁を担当。０９年から２年間、広島支局にも勤務。金融を軸足に幅広い経済ニュースを追う。１５年から２度目の金融庁担当で、地域金融を中心に取材（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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