内容説明
そもそも、叱るのはなんのためか。それは、今そこにある問題を解決するためにほかならない。部下のミスや怠慢を看過すれば、上司である自分が困る結果になる。ならば、待ったなし！「相手のためを思って注意する」などと体裁をつくろわず、堂々と「自分のため」に叱るべし。きちっとけじめをつけて叱ってこそ、相手も納得するし、職場のレベルも上がるのだ。相手を納得させる叱り方、相手がウンザリする叱り方など、今すぐ活用できる実践的なアドバイスを満載。
目次
第１章 誰のために叱るのか？なんのために叱るのか？（まず、「自分のため」に叱る；「会社のため」に叱る必要もある；「相手のため」に叱るのはこんなとき）
第２章 タイプ別・相手を納得させる２０の叱り方（人間的に質が高く、仕事の出来もいい人；誠実で、なにごとにも中庸な人；能力はあるのに、楽なほうへと流されやすい人 ほか）
第３章 叱っても、部下がついてこないのはなぜ？（コミュニケーションのとり方を見直そう；相手がウンザリする叱り方のタブー十ヵ条；叱り方をもうひとひねり工夫しよう）
著者等紹介
今井登茂子［イマイトモコ］
東京都生まれ。立教大学文学部史学科卒業後、ＴＢＳに入社し、アナウンサーを務める。１９８７年、コミュニケーション・スクール「とも子塾」を設立。会話を通した人間関係の重要性を訴え、「コミュニケーション」「自己表現」の指導、人材育成を行う。社団法人・日本秘書協会、帝京女子短期大学の講師をはじめ、講演活動、企業研修、保育士や大学生から母親まで対象のワークショップなど、幅広く活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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