出版社内容情報
日本の企業を作りあげてきたものは何か。”グローバル・スタンダード”礼賛の陰で見失われていた企業統治の多様なあり方を再評価する
日本の企業を作りあげてきたものは何か。”グローバル・スタンダード”礼賛の陰で見失われていた企業統治の多様なあり方を再評価する
【著者紹介】
吉村典久（よしむら・のりひさ）
一九六八年生まれ。学習院大学経済学部卒。神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。現在、和歌山大学経済学部教授。博士（経営学）。専攻は経営戦略論、企業統治論。著作に『部長の経営学』（ちくま新書）、『日本の企業統治――神話と実態』（ＮＴＴ出版）などがある。
内容説明
同族経営、「物言わぬ」株主と取締役、御用組合。日本の企業風土にはびこる旧弊を乗りこえ、グローバル・スタンダードな企業統治（コーポレート・ガバナンス）を貫徹するべし―この通念は真なのか？大企業が果たしてきた危機克服―社長解任という統治行為の実態、この国の組織が育んできた伝統、そして「お手本」とされたアメリカの事例を検証し、企業統治論のオルタナティブを探る。日本の会社を作りあげてきたもの、これから作りあげるものは、果たして何か。
目次
第１章 企業統治の問題を生み出してきたもの―株式会社制度に潜む本質的問題（企業統治の問題とは何か；アダム・スミスの株式会社観―「資本主義の父」の警句；出光佐三の株式会社観―「黄金の奴隷たるなかれ」；企業統治の問題の終焉？）
第２章 日本の企業を作りあげてきたもの―労働組合とミドルの力（日本の企業統治の通念―メインバンクによる牽制；三越における社長解任劇の裏舞台；労組主導による経営者解任の事例―ヤマハの事例；ミドル主導による経営者解任の事例―セイコーインスツルの事例；従業員集団による統治の一般的特徴）
第３章 日本の組織を作りあげてきたもの―江戸期の商家・武家における統治（「侵すべからざる上下秩序」という通念；商家における主の解任劇の裏舞台；武家における主の解任劇の裏舞台）
第４章 米国の企業を作りあげてきたもの―ヘンリー・フォードの哲学（米国企業の経営・統治の模範―ゼネラルモーターズ；模範の末路―ガバメントモーターズ；「株主・株式市場による統治」への意義―フォード、ファイアストン、そしてグーグルとフェイスブック）
第５章 日本の企業を作りあげていくもの―真の解決に向かって（「ソニーに学べ」；三度目の奇跡に向かう時代に―二度目の奇跡の時代を振り返って）
著者等紹介
吉村典久［ヨシムラノリヒサ］
１９６８年生まれ。学習院大学経済学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。現在、和歌山大学経済学部教授。博士（経営学）。専攻は経営戦略論、企業統治論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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