勝つための準備―ラグビー元日本代表ヘッドコーチとゴールドマン・サックス社長が教える

ジョーンズ，エディー〈Ｊｏｎｅｓ，Ｅｄｄｉｅ〉/持田 昌典【著】

講談社（2017/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 194p／高さ 19cm
• 商品コード 9784062206266
• NDC分類 159
• Cコード C0033

出版社内容情報

共にラガーマンで、世界を舞台にチームを率いるリーダー２人が、スポーツとビジネスの立場から「勝利の哲学」をぶつけ合う！2015年ラグビーワールドカップで日本代表を奇跡の勝利に導き、現在イングランド代表ヘッドコーチをつとめるエディー・ジョーンズと、ゴールドマン・サックス日本法人社長、持田昌典。共にラガーマンであり、現在は世界を舞台にチームを率いるリーダーである二人。スポーツとビジネスという異なる分野で、健全な野心を燃やしながら、大きな成果を上げてきた二人の言葉には、今すぐ仕事に、人生に活かせるヒントが詰まっている。誰でも今日から身につく「勝利を引き寄せるマインド・セッティング（心構え）」がここにある！

【本書のポイント】
・「負け癖」はこうして断ち切る
・「悪い評価」をいかに受け止めるべきか
・「夢」は必要ではない。その代わりに必要なものとは。
・「自信」はこうして身につける
・「ハードワーク」と「ブラック労働」の決定的な違いとは？
・ビジネスにもっとも必要な「やり抜く力」の育て方とは？
・部下の、チームの「モチベーション」を高めるためには。
・エディー・ジョーンズの目下の目標は、2019年ラグビーワールドカップ優勝！その先に次なる目標も・・・。
・ゴールドマン・サックス日本法人持田昌典氏初の共著。裕福な家庭に生まれながらも、父の会社の倒産により生活が一変。一度はどん底に落ちながらも、そこから頂点に上り詰めたビジネスマンの、 知られざる「原点」が明らかに！

主な内容
第一章　人は仕事で成長する
テクニックとスキルは、何が違うか／危機の時こそ、冷静な分析が必要／敗者を持ち上げてはいけない／「逃げない自分」を作る　他
第二章　変化なきところに進歩はない
自分を変えるチャンスを逃さない／大きなチャンスは、大きなリスクの中にある／信頼とは、相手に責任を持たせること　他
第三章　勝利の条件
結果を出したいなら、腹をくくれ／自信は確実に相手に伝わる／合理性を追求しなければ、勝利はない／「徹夜」を自慢するのは、馬鹿げている
第四章　人間力の磨き方
「好かれること」と「信頼」はまったく別のもの／努力しない人間ほど「運」を言いたがる　他
第五章　最後の詰めで勝敗は決まる
低調な時は、インパクトのある人選を／準備に飽きてからが、本当の勝負／相手への苦言こそ、誠意をもって伝える／真剣勝負という意識をチーム内で徹底させる　他


エディー・ジョーンズ［エディー ジョーンズ］
著・文・その他

持田 昌典［モチダ マサノリ］
著・文・その他

内容説明

ラグビーｖｓ．ビジネス。勝ち癖は、こうしてつける！最強のリーダー二人が実践するシンプルな習慣。

目次

第１章　人は仕事で成長する（テクニックとスキルは、何が違うか―エディー；危機の時こそ、冷静な分析が必要―持田　ほか）
第２章　変化なきところに進歩はない（自分を変えるチャンスを逃さない―エディー；自分への悪い評価は、素直に認める―持田　ほか）
第３章　勝利の条件（結果を出したいなら、腹をくくれ―エディー；自信は確実に相手に伝わる―持田　ほか）
第４章　人間力の磨き方（お金だけを目的にすると、何かが狂う―エディー；他者への目配りが大事な理由―持田　ほか）
第５章　最後の詰めで勝敗は決まる（低調な時は、インパクトのある人選を―エディー；準備に飽きてからが、本当の勝負―持田　ほか）

著者等紹介

ジョーンズ，エディー［ジョーンズ，エディー］ ［Ｊｏｎｅｓ，Ｅｄｄｉｅ］
１９６０年、オーストラリア・タスマニア州生まれ。小学生高学年でラグビーを始め、現役時はニューサウスウェールズ州代表として活躍。１９９６年にプロのコーチに転身、２００１年、オーストラリア代表のヘッドコーチに就任。２００３年、ラグビーワールドカップで準優勝を収め、２００７年には南アフリカ代表のテクニカルアドバイザーとして、ラグビーワールドカップで優勝に導いた。２０１２年に日本代表ヘッドコーチ就任。ラグビーワールドカップ２０１５では優勝候補の南アフリカを初戦で撃破、日本代表にワールドカップの舞台で二四年ぶりの勝利をもたらした。２０１５年１２月、イングランド代表のヘッドコーチに就任

持田昌典［モチダマサノリ］
１９５４年、東京都生まれ。羊毛卸売業を経営する家庭の長男として生まれる。１９６０年、慶應義塾幼稚舎に入学。五年生の頃にラグビーを始める。１９７３年、慶應義塾大学経済学部に進学。大学の蹴球部（ラグビー部）では副将を務め、ラグビー学生日本代表を経験。１９７７年、同大学を卒業後、第一勧業銀行に入社する。１９８３年、ペンシルベニア大学ウォートン校（経営大学院）に留学。１９８５年、同校経営学修士課程修了。同年ニューヨークのゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーに入社。１９９８年ゴールドマン・サックス証券会社東京支店長に就任、２００１年、同社社長に就任。ゴールドマン・サックス証券会株式会社代表取締役社長。また、ザ・ゴールドマン・サックス・グループ・インク経営委員会メンバーとして、ＣＥＯ以下、約３０名のメンバーに唯一の日本人として名を連ねる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[柔]

ラグビー界と金融界の成功者同士の対談を本にしたもの。ビジネスとラグビーの共通点は「徹底的な準備」「成功体験から来る自信」「変化を恐れず挑戦する」「成功するまで継続」エディーの考え方にはいつも感銘を受ける。しかしビジネスとスポーツ相違点もあると感じた。持田社長の「人の批判を受け止め、第三者の目から見える自分を変える」というのは、結果を出すことで周囲を黙らせてきたエディーにはない部分であった。２人の様に野望を持って闘い続けたいと強く思った。

2018/11/01

[moku324]

ラグビーで繋がる二人が対談形式で意見を述べている。 結果に拘る二人の考えはラグビーで養ったものだが、スポーツ畑で生きてきた自分にはこの二人の話している内容がとてもしっくりくる。 今の時代を生き抜くためのバイブル。

2018/03/25

[KTakahashi]

最新刊。郡山の講演会場で購入。長所伸長。学生スポーツの練習時間の制限。強いチームのコピーチームを作ってもだめ。守離破。

2017/12/03

[nori]

お二人の意見をラリー形式で綴った本。1項目が4ページ程度と、スキマ時間に適した構成。スポーツと経営の異分野に共通するマインドを知れる。直接お話を聞いてみたくなった。

2023/03/12

[ぶどう]

この本からの学び 「成功や勝利を得る為には、努力と準備が大切。これを怠ると勝利は逃げていく。」 シンプルで分かりやすい。やるかやらないか。

2021/03/15