時間をかけずに成功する人 コツコツやっても伸びない人 ＳＭＡＲＴＣＵＴＳ

スノウ，シェーン【著】〈Ｓｎｏｗ，Ｓｈａｎｅ〉/斎藤 栄一郎【訳】

講談社（2016/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 253p／高さ 19cm
• 商品コード 9784062201766
• NDC分類 159
• Cコード C0098

出版社内容情報

成功をハックせよ！　やらなくていいことを徹底カットし、効果的なことを最大限にやるヒントが満載。地道にじっくり、ていねいにやれば、成功……しない。

＊ゼロから起業してすぐ億万単位を稼ぎ出すスタートアップ起業
＊動画投稿で、化粧品ブランド御用達のメイクアップアーティストになった女子大生
＊九九を教えず電卓を使わせることで、子どもたちを世界トップレベルの学力水準に押し上げたフィンランドの教育
＊創業6年でロケット打ち上げを決行、失敗後わずか5週間で改良版ロケット打ち上げを成功させたイーロン・マスク

彼らはみな、SmartCutsをしていた！
「SmartCuts　賢い近道」と「ShortCuts単なる近道」はまったく違う。
「ShortCuts」は従来型の省略やサボリ。成功につながる努力を最大限にし、つながらない努力はいっさいしないのが「SmartCuts」である。

＊フェラーリのF1テクニカルチームに学んで医療ミスを減らした病院
＊下積みが少ない候補者ほど大統領になりやすいアメリカの政治
＊ツイッターを生み出したプログラミング言語開発を手掛けたあと、運転歴わずか5年でFIA世界耐久選手権に出場を果たしたデンマーク人

……人に話したくなる豊富なエピソードを楽しむうちに、時間をかけずに成功するスキルが身につく。
「ポスト・マルコムグラッドウェル」と評される若手ジャーナリストの話題作。

はじめに　なぜ、人より早く結果を出せるのか
第１章「成功の階段」をハックする
第２章　メンターの理想と現実
第３章　フィードバックで最適化せよ
第４章　プラットフォームの優位性
第５章　波を見つけて波に乗る
第６章　スーパーコネクターの作法
第７章　成功の連鎖をつくる
第８章　シンプルを極める
第９章　１０倍思考を実行する
おわりに　実話に学ぶ９の鉄則


シェーン・スノウ［シェーン スノウ］
著・文・その他

斎藤 栄一郎［サイトウ エイイチロウ］
翻訳

内容説明

ムダな努力をやめれば、最速で結果が出せる！アメリカ大統領、チェ・ゲバラ、プログラマー、ＩＴ起業家…夢の実現に必要なのは、経験でも下積みでもなかった！豊富なケーススタディをもとに気鋭のジャーナリストが徹底分析した黄金法則。

目次

１　ＳＨＯＲＴＥＮ　近道を探す（「成功の階段」をハックする；メンターの理想と現実；フィードバックで最適化せよ）
２　ＬＥＶＥＲＡＧＥ　少ない労力で大きく動かせ（プラットフォームの優位性；波を見つけて波に乗れ；スーパーコネクターの作法）
３　ＳＯＡＲ　勢いに乗って舞い上がれ（成功の連鎖をつくる；シンプルを極める；１０倍思考を実行する）

著者等紹介

スノウ，シェーン［スノウ，シェーン］ ［Ｓｎｏｗ，Ｓｈａｎｅ］
ニューヨークを拠点に活躍するジャーナリスト・起業家。メディアの世界に新風を吹き込むべく、仲間とともに２０１０年にコンテントリー社を創業。コロンビア大学大学院でジャーナリズムの修士号を取得、英ロイヤル・ソサエティ・オブ・アーツの会員でもある。さまざまな媒体でイノベーションに関する記事を執筆。全米各地でメディアの未来に関する講演を多数手がけている。「フォーブス」誌の「アンダー３０（３０歳未満）のメディア・イノベーター３０人」に選定され、技術系の起業活動では、国連を始め、「ニューヨーク・タイムズ」、「フォーブス」、「ディテイルズ」、ニューヨーク市経済開発評議会からも評価されている

斎藤栄一郎［サイトウエイイチロウ］
翻訳家・ジャーナリスト。１９６５年山梨県生まれ。早稲田大学社会科学部卒。主に情報通信やビジネス・経営分野の翻訳に従事。また、ジャーナリストとしてビジネス誌でコミュニケーションや経営の分野の記事を執筆（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[K(日和)]

地味な努力ではなく、根本的な変化を。その変化を引き出すために必要な手法が紹介されている。

2017/01/25

[masabi]

【要旨】数々のサクセスストーリーからスマートカット(賢い近道)の方法を学ぶ。【感想】ラテラルシンキングが鍵になる。皆が進む道に従うのではなく自分で道を作る。そのために常識や制約を一度白紙にして考えることが必要。

2016/10/26

[オザマチ]

プラットフォームやメンターとの付き合い方、「勢い」への乗り方が参考になった。

2017/01/02

[砂王]

直感とは無意識のパターンの認識の結果というのはその通りだ。あらゆる原因は、自分に返ってくる。

2017/12/31

[帯長襷]

shortcutではなくsmartcut。この考え方にはとても共感する。すぐ近道をしたくなるが、その近道にはこの２通りの道があり、間違えると普通の道より結果の出せないことも。メンターの話も納得感がある。弊社でもメンター制らしきものを導入しているが、成果は疑問だ。また、他者の失敗を見た周囲の人の方が成功率が高いというエピソードも興味深い。ただしこれは当人にモチベーションがある場合に限るだろう。（人の失敗に学ばず同じ過ちを繰り返す事案が多いので）いずれにせよ、翻訳ビジネス本にしてはいい本だった。

2017/08/01