内容説明
「ハズさない上司」は会社にぐずぐず残らない、異動におびえない、何でも知りたがらない、プライドにこだわらない、ｅｔｃ…。“あえてしない”の引き算で考えると、あなたの仕事はこんなにラクになる。
目次
ハズさない上司になるために…あえて「しない」という選択をしてみよう！
序章 あなたの組織を悪くする原因、それはあなたにあるのかも…！？
第１章 「ハズさない上司」への第一歩！（前例とルールに縛られない；会社にぐずぐず残らない ほか）
第２章 「ハズさない上司」が、部下を育てる！（部下には手取り足取り指導しない；短所は改善しない ほか）
第３章 「ハズさない上司」が、会社を変える！（「あえてしない」で時間を生み出す；できる自分をアピールしない ほか）
「ハズさない上司」Ｑ＆Ａ
著者等紹介
櫻井浩昭［サクライヒロアキ］
株式会社ストラテジック代表取締役。１９６５年東京都出身。１９８８年に立教大学経済学部を卒業し、同年（株）リクルートコスモス（現（株）コスモスイニシア）に入社する。いきなり人事部に配属され、リクルート事件の逆風の中多くの人材を採用。しかし、２年後にバブルが崩壊。会社の危機を救うべくリストラ人事の最前線に４年間立つ。更なる会社復活に向け、教育研修と人事制度の再構築により、組織の活性化を２年間推進。異動希望により、仲介営業を経て、１９９８年から海外不動産売却コンサルティングを経験。２０００年に人事コンサルティングベンチャー企業に転職、３年後に代表取締役社長に就任。２００５年に独立起業し、（株）ストラテジックを設立、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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