出版社内容情報
五島昇の経営哲学は、現代の市場原理主義の対極にある。大恐慌の今こそ、見直されるべき彼の本質に迫る。
内容説明
財界人を嫌い、総理大臣を叱り、リストラを憎んだダンディズム！東急グループを４００社８万人に！戦後経済界の全裏面史。
目次
序章 財界人が嫌いだった経営者
第１章 総理大臣を追い出した男
第２章 夢を追う経営
第３章 ダンディズムと優しさ
第４章 リーダーの人たらし術
第５章 日本のトップの悪習
第６章 「遊ばなければ働けない」の哲学
第７章 側近の真骨頂
第８章 家族愛と後継者
終章 ふたつの夢
著者等紹介
新井喜美夫［アライキミオ］
１９２７年、東京都に生まれる。太平洋学会理事長。東京大学卒業後に、明治生命に入社。１９６１年に東急グループの総帥・五島昇氏にスカウトされ、東急エージェンシーに入社。１９８６年、東急総合研究所所長。１９９３年、東急エージェンシー社長。１９９９年、同社会長。２０００年退社。１９８１年に発足した第二次臨時行政調査会（会長・土光敏夫）に、委員となった瀬島龍三とともに、参与として参画。約五年間、キャピトル東急ホテルの続き部屋を、瀬島龍三とともに事務所として使う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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