目次
第１章 ロジカル・マネジメントとはなにか―「勝つための戦略思考」こそＭＢＡ経営の根幹
第２章 ＭＢＡマーケティング―企業成長を左右するキー・ファクター
第３章 ＭＢＡの組織戦略―マネジメントの成否は組織戦略で決まる
第４章 ＭＢＡロジカル・マネジメントの管理・財務戦略―利益に直結するプロセス革命
第５章 ＭＢＡのリーダーシップとコミュニケーション戦略―全員を奮い立たせるリーダーの方法
第６章 ＭＢＡの生産管理マネジメント戦略―常に生々発展させなければ命取りになる
第７章 ＭＢＡロジカル・マネジメントの交渉力―必ず勝つための説得力、説明力
第８章 ＭＢＡ経営者の意思決定と危機管理―危機に際してこそ、経営者の価値が問われる！
著者等紹介
山田修［ヤマダオサム］
１９４９年生まれ。現在、フォーチュン５００企業日本法人社長。学習院大学大学院修士課程修了（国文学）。サンダーバード大学院へ留学し、ＭＢＡを取得。法政大学大学院博士後期課程修了（経営学）。３７歳で外資系企業経営者となり、イギリスを皮切りに、香港、オランダ、アメリカの順で各国企業の日本法人社長を歴任。いずれも経営不振の中での社長就任となったが、すべて業績を大きく改善させ、その経営力には定評がある
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
てる
0
勉強になりました2013/11/28
