内容説明
企業がどのようなジレンマに苦しんでいるのか。リーダー企業を脅やかす敵はどこからくるのか。ジレンマはどのようなパターンに分けられるのか。競争業者は、レーダー企業のどこを攻めるべきなのか。リーダー企業はそれにどう対応すべきか。以上５点に焦点をあて、豊富な事例から帰納的に「レーダー企業を転落させる競争戦略」のルールを導き出す。
目次
第１章 リーダー企業のアキレス腱（エクセレント・カンパニーのアキレス腱；首位を奪われたリーダー達）
第２章 リーダー企業を脅かす３つの敵（リーダー企業とは；リーダー企業を脅かす３つの敵；リーダーを脅かす３つのトリガー；なぜリーターは対応できないのか）
第３章 業界破壊者・侵入者の戦略（業界破壊者のとるべき戦略；侵入者のとるべき戦略）
第４章 競争業者の戦略（競争戦略の定石とは；リーダー企業が追随できない戦略を考える視点；企業資産の負債化；市場資産の負債化；論理の自縛化；事業の共喰化）
第５章 リーダー企業の対応策
