リスキリング超入門―ＤＸより重要なビジネスパーソンの「戦略的学び直し」

徳岡 晃一郎/房 広治【著】

ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2023/02発売）

• サイズ 46判／ページ数 264p／高さ 19cm
• 商品コード 9784046061058
• NDC分類 366.29
• Cコード C0030

出版社内容情報

メンタリストDaiGo推薦！

習得スキルを絞り込めば、「キャリアの選択肢」が広がる！
ライフシフト専門家と国際金融のプロが総力提言。

序　章　ＤＸより重要な「戦略的学び直し」
第1章　世界の変化と立ち遅れる日本
第2章　ビジネスパーソンのレジリエンスを高める
第3章　「シナリオ」を身につける～不透明な未来を見通す力～
第4章　「スピード」を身につける～世界に通用する速さを生む決断力～
第5章　「サイエンス」を身につける～決断を支える合理的思考力～
第6章　「セキュリティ」を身につける～自分の土俵を創り、守る力～
第7章　 人生１００年時代を生き抜くために～世代別のリスキリング方法

内容説明

社会人の学び直しには戦略があった！「４つのＳ」（シナリオ、スピード、サイエンス、セキュリティ）の習得を軸に、人生１００年時代を賢く、豊かに生き抜く方法の全てがここに。

目次

序章　ＤＸより重要な「戦略的学び直し」
第１章　世界の変化と立ち遅れる日本
第２章　ビジネスパーソンのレジリエンスを高める
第３章　「シナリオ」を身につける―不透明な未来を見通す力
第４章　「スピード」を身につける―世界に通用する速さを生む決断力
第５章　「サイエンス」を身につける―決断を支える合理的思考力
第６章　「セキュリティ」を身につける―自分の土俵を創り、守る力
第７章　人生１００年時代を生き抜くために―世代別のリスキリング方法

著者等紹介

徳岡晃一郎［トクオカコウイチロウ］
株式会社ライフシフトＣＥＯ、多摩大学大学院教授・学長特別補佐。１９５７年生まれ。日産自動車で人事部門、オックスフォード大学留学、欧州日産などを経て、９９年よりフライシュマン・ヒラード・ジャパンにてＳＶＰ／パートナー。人事、企業変革、リーダーシップ開発などのコンサルティング・研修に従事。２００６年より多摩大学大学院教授を兼務し研究科長などを歴任。「Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｂｙ　Ｂｅｌｉｅｆ」を一橋大学の野中郁次郎名誉教授らと提唱。１７年にライフシフト社を創業しライフシフト大学を開校

房広治［フサコウジ］
ＧＶＥ株式会社ＣＥＯ、オックスフォード大学特別戦略アドバイザー（小児学部）、アストン大学サイバーセキュリティイノベーションセンター教授。１９５９年生まれ。英系インベストメントバンクＳ．Ｇ．Ｗａｒｂｕｒｇ社の元Ｍ＆Ａバンカー。当時花形であったインベストメントバンキング部門において、９７年に日本でナンバーワン。外資系ブームの火付け役に。クレディ・スイスの立て直しにヘッドハンティングされ、２００３年まで、ＤＬＪディレクトＳＦＧ証券（現楽天証券）の取締役。２３年現在設立６年目の会社ＧＶＥは日本のユニコーン企業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[江口 浩平＠教育委員会]

【自己啓発】３５歳になり、これからのキャリアを考えていくうえで必要だと思い手に取った一冊。本書によると、日本人は４０代前半で出世を諦めていく傾向にあるという。そうならないようにするには「知的バーバリアン」として、知的なことを貪欲にガツガツと求め続け、戦い抜くことが求められる。欧米が２０３５年までにガソリン車の新車販売を原則禁止にしていることから、ルール形成の観点で市場をつくっていくという考え方をしていることが示唆に富んでいた。自分が関わる教育も、ルールから変えていけることはないだろうか。

2023/03/25

[ゆう]

ただ無計画に学び直しても、キャリアアップにはつながらない。目指すべきゴールを明確にし、逆算して考えることが重要だ。将来の日本や世界の展望を見通し、その中で自分自身はどういう立ち位置を締めるのか。日本を背負って立つエリートたちは、そのようなスケール感の中で自分自身のことを捉え、着実に確実に目標を達成するのだろう。何か考え方を学ぶ以上に、そういう人たちと自分とのギャップを知る読書経験になった。

2023/12/27

[fusarian]

Web記事、ビジネス雑誌でよく見かけるようになって久しい「DXとリスキリング」。漠然としかなかったその必要性や全体像を明確に指摘してくれる。本書に「how」はないが、徹底的に「why」を説明することで、「学ばなくなった日本人」に警鐘を鳴らす。かく言うわたしも著者が提唱する4つのS（シナリオ、スピード、サイエンス、セキュリティー）に明るくないため、徹底的にリスキリングしていく必要がある。思い切った割り切りも必要な年代に差し掛かってはいるが、基礎学力の向上とともに、この本の内容を吸収し活かしたい。

2023/08/16

[ニョンブーチョッパー]

★★★★★ 本文中にもあるように「リスキリング」という言葉は、アナログ的なものからデジタル化への変化に乗り遅れないための、IT関連などのスキルアップみたいな印象が強いように思う。今まで持っていなかったスキルを身につけて、複数の軸足でπ型ベースの考え方が重要になる。それは以前から分かっていたことで、今まで目を背けて見ないようにしていたことが、そうも行かなくなってきたということ。自分がどうありたいか、そのためには何が必要かを考えて、行動していくことが大切。

2024/12/19

[66 （Audible オーディブル毎日聴いてます）]

よかったし、読み応えあり。リスキリングというと、「デジタル化に向けた再教育という意味で使われて」いがちだか、「大切なのはその先になにを目指すのか、という視点」であるということ。そりゃそうだ。「単にデジタルを使いこなすだけでは、AIに負けてしまうことになる」と。そりゃそうだ。結局、リスキリングというのは、学ぶ分野がテーマなのではなく、学び続ける、変わり続けることがテーマなんだろうと思った。変わらないものはないし、先を読まないといけない。参考図書がたくさんあり、楽しみが増えた。図書館本

2023/11/12