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出版社内容情報
木部 智之［キベ トモユキ］
著・文・その他
内容説明
きれいごとなし、スタートからゴールまでの落とし穴を完全網羅。本当に使えるプロジェクトマネジメント攻略法。ＩＢＭ史上最大級のトラブルプロジェクトも解決した最強セオリー！
目次
序章 プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある
第１章 最初の準備―９割の人がスタートでつまずく
第２章 状況把握―効率的な現場検証と聴取の方法
第３章 原因特定とリカバリプランの策定―真因特定、優先順位、体制見直しの手順
第４章 リスタートを切る―人心掌握、ルール変えのポイント
第５章 リカバリ遂行―炎上中のプロジェクト管理は「３つだけ」
第６章 メンバーモチベーション管理―モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」
第７章 リーダーシップとメンタリティ―炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは
第８章 クロージング―次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで
著者等紹介
木部智之［キベトモユキ］
パナソニックシステムソリューションズジャパン執行役員／アウトオブザボックス代表／元日本ＩＢＭエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャー。横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科修了。２００２年、日本ＩＢＭにＳＥとして入社。数々の炎上プロジェクトをサービスインに導くいわゆる「火消し屋」として活躍し、エグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーとなる。また、グローバルＩＢＭでのＰＭ最高位であるシニア・コンプレックス・プロジェクト・マネジャーにも認定される。２０１８年、パナソニックシステムソリューションズジャパンに入社し、パナソニックのＢＢ２Ｂソリューション新規事業の立ち上げに従事、難易度の高い重要プロジェクトをリードする。２０２０年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
