内容説明
「京セラフィロソフィ」から「アメーバ経営」「ＪＡＬの再建」までビジネスの原則が、１冊でつかめる！若手、マネジャーから経営者まで誰でも使える稲盛哲学！
目次
第１章 「フィロソフィ」に従って経営する（「経営哲学」なくして、企業の発展はかなわない；全従業員の「物心両面」の幸福を追求する ほか）
第２章 労使の立場を超える（組織を率いるための「リーダーの役割一〇ヵ条」；「大家族主義」で労使の対立をなくす ほか）
第３章 「高収益体質」をつくる（企業が高収益でなければならない「６つ」の理由；「１０％の利益率」を残せなければ、経営者は失格 ほか）
第４章 常識にとらわれない「会計」のルール（会計がわからなければ、真の経営者にはなれない；「キャッシュベース」でお金の動きを把握する ほか）
第５章 「アメーバ経営」で全員参加経営を実現する（高収益を支える経営手法…「アメーバ経営」；１時間当りの付加価値を計る「時間当り採算」 ほか）
