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内容説明
「見える化」の基本から実践までのエッセンスをコンパクトに凝縮!あらゆる業種で「見える化」を組織改革につなげるヒントが満載。
目次
第1章 基本編その1 そもそも「見える化」ってどんなもの?(トヨタで生まれ育った「見える化」;「見える」とはどういうことか? ほか)
第2章 基本編その2 導入のためにやるべきこと、やってはいけないこと(「感動経営」のための2柱・2軸;「5S」ができないと始まらない ほか)
第3章 実践編その1 何を見せるか?―「見える化」ポイントの絞り込み(全体ボードの作成・設置;部門ボードの作成・設置 ほか)
第4章 実践編その2 見えたあとにどうするか?―「見える化」を行動につなげる(管理・改善・改革・革命の違い;まず、なくせないかと考える ほか)
第5章 「見える化」を成功させるために(なぜ見える化が失敗するのか?;経営者の関与が成功を左右する ほか)