ビジネスモデル２．０図鑑

近藤 哲朗【著】

ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2018/09発売）

• サイズ B5判／ページ数 256p／高さ 23cm
• 商品コード 9784046023612
• NDC分類 336.1
• Cコード C0030

出版社内容情報

あの会社の「ビジネスモデル」が見るだけでわかる！　自分でも作れる！★５万部突破！ 書店ランキングでも続々ランクイン！！
★会社員からクリエイター、学生、経営者まで幅広い層から支持されています

「定説」が通用しない時代。うまくいっているビジネスモデルにはどんな共通点があるのか? 本書では、AmazonGoからポプテピピックまで100の事例を図解。すべてを同じフォーマットで比べながら、その「すごい仕組み」を学べる一冊です。

●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代

●第１章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する
Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　
セイコーマート　　セブン-イレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　
ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化

●第２章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる
タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス
CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる
ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ

●第３章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う
ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」
Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　
芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み

●第４章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む
ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」
WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル
Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる

●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代
●第１章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する
　Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　
　セイコーマート　　セブン-イレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　
　ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化
●第２章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる
　タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス
　CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる
　ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ
●第３章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う
　ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」
　Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　
　芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み
●第４章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む
　ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」
　WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル
　Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる

近藤　哲朗［コンドウ　テツロウ］
著・文・その他

内容説明

１００のすごい仕組みが見るだけでわかる！世界最先端スタートアップから大企業まで、完全網羅した決定版。自分でビジネスモデルが作れる「ツールキット」付き！

目次

序章　「ビジネスモデル２．０」とは何か？―「逆説の構造」のモデルが生き残る時代（生き残るビジネスモデルには「逆説の構造」がある；「非常識」をいかに実現するか？　ほか）
第１章　モノ―新たな「コアバリュー」を提供する（Ｂｕｌｌｅｔｉｎ―シェアオフィスに続く「シェア店舗」というアイデア；Ｏｐｔｏｒｏ―返品された商品を自動で「再出荷」できるシステム　ほか）
第２章　カネ―新たな「お金の流れ」をつくる（Ｌｅｍｏｎａｄｅ―保険の余剰金を寄付できるアプリ；ポルカ―友達から「お金をちょっとだけ支援してもらう」アプリ　ほか）
第３章　情報―新たな「テクノロジー」を使う（Ｆａｒｍｅｒｓ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｎｅｔｗｏｒｋ―「農家×ビッグデータ」で生産性が劇的に上がる；プチローソン―ローソンがはじめた「オフィス内コンビニ」　ほか）
第４章　ヒト―新たな「ステークホルダー」を巻き込む（Ｈｕｍａｎｉｕｍ―違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる；ソーシャルインパクトボンド―「公共事業はお金がかかる」を覆す、すごい仕組み　ほか）

著者等紹介

近藤哲朗［コンドウテツロウ］
株式会社そろそろ代表取締役。１９８７年生まれ。千葉大学大学院工学研究科修了後、面白法人カヤックに入社。ディレクターとして、Ｗｅｂサイトやアプリの制作に携わる。２０１４年、面白法人カヤックで出会ったメンバーと、株式会社そろそろを創業。現在は約５０人体制の有志組織「ビジネス図解研究所」を運営し、大企業やＮＰＯ法人向けにビジネス図解のコンサルティングを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[岡本]

注目度の高い100社が著者の提案するビジネスモデル図解に落とし込まれており、簡単に各社の業態が理解できる。知名度の高い会社からあまり注目されていない会社まで紹介されており気になったものは別途調べるいい機会にも。他のビジネスモデルをあまり知らないので比較は出来ないが、会社紹介を読むよりも分かりやすい。あとがきに書いてある様に自社やプロジェクトを図解してみるのも良いかもしれない。

2020/01/02

[KAZOO]

最近ネットなどでかなりうまくいっているビジネスなどを物流や情報あるいはおカネの流れなどを図解してわかりやすく説明してくれます。聴いた名前などの企業名が出てきたりします。ホームレスの自立を支援する「ビッグイッシュー」(アメリカが発祥のようですが)なども紹介されています。2ページに簡潔に図解と説明がなされているのがいいと思います。

2019/02/01

[徒花]

まあまあ。秀逸なビジネスモデルを構築している日米の企業のサービス・収益化の仕組みを、著者がフォーマット化したモデルで図解化していく一冊の本。基本的には単なるビジネスモデルの羅列なんだけど、そもそもそのビジネスがどういう問題を解決するために生み出されたのかについても言及されていて、そこがなかなか学びが深い。最後に図解のフォーマットもダウンロードできるようにしていて親切。いい本ではある。

2021/12/02

[タナカ電子出版]

この本は100の企業を図解で紹介する本です。起業を考える人から経済学を学ぶ学生まで幅広く紹介したい本です！図解もわかりやすいですが、100の世界中で起きている新しい起業家たちのアイデア本でもあります。とても眺めているだけでも楽しい本です。この本を読むと日本がとても遅れているところも感じます。やはりアメリカや中国　北欧はそれぞれの方針と文化性　国民性が企業を表していると考えさせられました。

2018/12/31

[Kentaro]

運営会社は、レンタルキッチンへの使用料と、フードデリバリーへの委託料を支払う。レンタルキッチンは複数の飲食店でシェアされ、なかには10店舗でシェアするところもある。オンライン上では別々の飲食店なのに、調理される場所も調理するスタッフも同じということがあり得る。このように固有に店舗もキッチンも持たず、注文が入ったときにだけキッチンとフードデリバリーの外部サービスを利用することで、経費を極限まで下げられるようになった。飲食出前サービスの市場規模は、2020年には25兆円以上に拡大すると推測されている。

2020/08/06