内容説明
企業理念の喪失、人事制度の崩壊…原因は、大企業にも中小企業にも潜んでいる！「経営の神様」松下幸之助が作り上げた名門パナソニックが２年連続７，５００億円以上の赤字に転落。そこから見事に復活を成し遂げるまでを“現場で見続けた”著者が語る！
目次
第１章 パナソニックの本質―私が出会った経営者たち（徹底したパナソニックの事業部制；「２５人抜き」社長が創業者の孫を認めなかった理由 ほか）
第２章 破綻した幸之助の築いた必勝経理システムと事業部制（創意工夫で修羅場をくぐり抜けてきた松下幸之助；中小企業パナソニックを大企業に育て上げた経理システム ほか）
第３章 「パナソニックは人をつくる会社」であることを捨ててしまった人事システム（幸之助を否定する大リストラ；ソニー、シャープが羨む「パナソニック大名リストラ」の真実 ほか）
第４章 パナソニック暗黒時代―本社社長の命令を聞かないパナソニック連邦企業群（パナソニックの暗黒時代はこうして始まった！；創業家御曹司の実力 ほか）
第５章 パナソニックＶ字復活へ（どん底のパナソニック・ノースアメリカ；山ほどある問題 ほか）
著者等紹介
平川紀義［ヒラカワノリヨシ］
１９５３年、大分県生まれ。１９７５年、九州大学卒業後、松下電器産業株式会社に入社。１９７６年、同社カークーラー事業部に配属。１９８５年、同社中国特機営業所に転勤。１９９５年、同社アメリカパナソニックに転勤。日産、マツダ、スバル、三菱を担当。１９９９年、オートモーティブ社オーディオメカ営業グループを担当。２００１年、オートモーティブ社Ｔｉｅｒ１グループを担当後、東京営業所企画チームを担当。２００６年、ＰＡＳ社営業本部営業戦略室を担当。２００８年、退職。現在、一般社団法人食アスリート協会事務局長、一般社団法人食衣食協会のサポートなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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出版社内容情報
会社はダメになるべくしてダメになり、Ｖ字回復すべくしてＶ字回復した！
「経営の神様」松下幸之助が作りあげた名門パナソニックが2年連続7,000億円以上の赤字に転落。そこから「原点回帰」でＶ字復活を成し遂げるまでを“現場”で見続けた著者が語る「真実」とは!?
【著者紹介】
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