内容説明
ファーストクラスで起きた緊急事態に居合わせた医師と初老の男。男の「片道だけの授業」により、潰れかけた病院は再生するのか―。会計×ドラッカーでつかむ知識生産性を高める方法。
目次
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ ニセ看護師と金満病院経営者
第１章 ５００万円の金婚旅行―「使命」のためなら赤字でもかまわないのか
第２章 「今月から給料カットだ」―コストカットが赤字を増やすパラドックス
第３章 大介の決断―黒字でなければ生き残れない
第４章 西園寺のレクチャー―なぜ病院は入院患者を追い出そうとするのか
第５章 再建のカギ―病院は燃費の悪いアメ車なのか
第６章 最後の問題―知識労働者と肉体労働者
第７章 新生・佐原病院―知識労働者の生産性イノベーション
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ 馬淵美子の手紙
著者等紹介
林總［ハヤシアツム］
公認会計士、経営コンサルタント、ＬＥＣ大学院教授（管理会計事例）。経営コンサルティング、執筆、講演などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
清游@草ぶえの丘で森林浴♨︎
22
2014年読了 もう時代が全然変わってしまっている感2020/10/02
芸術家くーまん８４３
10
大ベストセラー『餃子屋と高級フレンチではどちらが儲かるか？』の著者によるビジネス小説。今回は病院を舞台に若い医師が地方都市の病院を再生するというストーリーで知識労働の生産性を高めることがテーマ。一見病院の利益を再優先し治療をないがしろにしていると見られた理事長と理想に燃える若い医師。若い医師が経営の本質を学ぶにつれて病院の真相が見え始め……というのがストーリー。ノン経営学部のビジネスパーソンにぜひおすすめの一冊。2014/04/24
烟々羅
9
あ、うっかりまた林總を買ってしまったか。 自分が間違っていなかったことを確かめたら心が安らぐかと経営本から一冊を選んだのだが。間違っていなかったからこそ却って腹が立つと、健康に悪い読書になってしまった。気分転換失敗2015/06/04
とても甘い
3
タイトルこれじゃなきゃだめだったかな・・・言ってることはずっと同じですが、読みやすいので読んでしまうｗお客様のためにと思ってやっていることが必ずしもお客様のしてほしいこととイコールではないって当たり前だけど、ちょっとはっとした。2014/08/21
Ixy
1
赤字の医療機関をモデルにして、非営利団体でもドラッカーの教えは使うことができる、という視点は面白かった。タイトルはとてもキャッチーなんだけど、本当にもっとも言いたいことなのかなぁ。2014/05/29
