リーダーにカリスマ性はいらない

赤井 誠【著】

ＫＡＤＯＫＡＷＡ（2014/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 192p／高さ 19cm
• 商品コード 9784046001429
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

世界最大のＩＴ企業で３０代・経験ゼロから３００億円事業をつくった「伝説」のプロジェクトマネジャーの仕事術。

目次

０　リーダーに「カリスマ性」はいらない
１　リーダーは「イシュー」からはじめるな―次世代リーダーのマインド（リーダーはデスクで待つな、オフィスを歩け。；リーダーは話を聞き、話を「つくれ」。　ほか）
２　リーダーは「飛躍」を狙うな―次世代リーダーの事業戦略（リーダーは「共通言語」を使え。；リーダーは自分で考えるな、他人の仕事をコピーしろ。　ほか）
３　リーダーは「自分の成果」を上げるな―次世代リーダーのマネジメント術（リーダーは自席に部下を呼びつけるな。；リーダーは部下の仕事に優先順位をつけるな。　ほか）
４　リーダーは誰よりも「言い訳」しろ―次世代リーダーのコミュニケーション術（リーダーは会社の外に「内部工作員」をつくれ。；リーダーは誰よりも「言い訳上手」になれ。　ほか）
５　リーダーは「偶然」を逃すな―次世代リーダーのキャリア論（リーダーは部下の「越境」を全力で支援せよ。；リーダーはメンバーを支える「人事部」になれ。　ほか）

著者等紹介

赤井誠［アカイマコト］
ＭＫＴインターナショナル株式会社代表取締役社長。１９６６年、和歌山市生まれ。京都大学工学部卒業。神戸大学大学院修了（経営学修士）。米国テキサス州立大学ビジネススクール留学。日本キャリア開発協会認定キャリア・デベロップメント・アドバイザー。１９９１年、日本ヒューレット・パッカード社入社後、ソフトウェア開発エンジニアを経て、経営企画、マーケティングを担当。Ｌｉｎｕｘビジネスを国内トップの規模にまで成長させ、さらにはＨＰグローバルでも１位を達成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[アイザワカツシゲ]

★★★★☆▽リーダーとしての経験も無く、自分自身カリスマ性のあるタイプとも考えていなかった著者が、ヒューレット・パッカードのLinux事業を劇的に成長させた際に、感じ、行動したリーダーシップのあり方。▽今風で、若手リーダーにはとても参考になると感じました。利他の精神で、人の間を飛びまわって繋ぐこと。リーダーは自分が主役になっちゃいけないんだよね～

2014/11/14

[二階堂聖]

自分はリーダーには決して向いていないと思っていたが、やってみたら意外にできた・・というリーダー本によくある構成なのだが、類書よりずっと現場の感覚を持ったまま著されている気がした。 経営者というより、社内の1チームのリーダー向けに著されているからだと思う。部下に好かれる、信頼されるっていうことより、どうやって結果を出すかということに焦点が当てられている印象。参考になる。とにかく自分で動け、かっこいい仕事は部下に任せろ。『リーダーは「わからない」ではなく、「覚えていない」と答えろ。(P71)』

2016/04/01

[Koichi Tamura]

新しくリーダーになった人にお勧め。

2014/02/04

[kenwatan]

あまりにも業態が似ていて リーダー論よりも 何をやったかどうやったか結果どうだったか 表面的なことばかり追ってしまった。 リーダー自身が現場にでて情報を得る 部下に頼み事する際には呼び出さずリーダーから語りに行く なるほど、そうだよな。

2023/01/12