内容説明
与えられた仕事は一応こなし、勤務態度もふまじめではない。でも、自分に、会社に、未来に対して諦めている。そんな「新・ぶら下がり社員」が急増中。覇気がない、言い訳ばかり口にする、人から言われた仕事しかしない、失敗やリスクを極端に恐れる、会社批判ばかりする…そんな社員の目の色を変え、本気にさせる方法がある!
目次
第1章 急増する「新・ぶら下がり社員」(辞めません。でも、頑張りません。;まじめだが、問題点は多い ほか)
第2章 なぜ若者は「頑張れない」のか?(新・ぶら下がり社員は時代が生んだ病である;何のために働けばいいのか ほか)
第3章 新・ぶら下がり社員をジブンゴト社員に変える処方箋(新・ぶら下がり社員にジブンゴト意識を芽生えさせる;ジブンゴト化のための4ステップ ほか)
第4章 「20代からのリーダーシップ」が未来をつくる(リーダーシップは積み重ねで身につくもの;逆算して自分の「ありたい姿」を考えさせる ほか)
第5章 新・ぶら下がり社員を増やすひと言、減らすひと言(若手・中堅社員は上司の「ひと言」をずっと覚えている;上司のひと言で部下のやる気は左右される ほか)
著者等紹介
吉田実[ヨシダミノル]
株式会社シェイク代表取締役。大阪大学基礎工学部を卒業後、住友商事株式会社に入社。2003年シェイクに入社し、営業責任者として人材育成事業の立上げ拡大に従事。育成に携わった人数は10,000人を超える。2009年9月より代表取締役社長に就任。近年では若手・中堅社員育成の専門家として、メディアでも広く取り上げられている
上林周平[カンバヤシシュウヘイ]
株式会社シェイク取締役。商品開発責任者の傍ら、ファシリテーターとして登壇。育成に携わった人数は10,000人を超える
山田静香[ヤマダシズカ]
株式会社シェイクファシリテーター。ファシリテートは年間約100回を数え、コーアクティブ・コーチング資格(CPCC)を保持(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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mitei
ごへいもち
松尾三郎兵衛尉拓志
貧家ピー