出版社内容情報
雨宮 寛二[アメミヤ カンジ]
著・文・その他
目次
第1章 アジャイル化するプロダクトマネジメント(ファイザーの前例なしを突破した超高速ワクチン開発;木村屋の老舗の驕りを捨てた新規パンの開発;アイリスオーヤマの実践知を育む両利きの経営;スバルの高収益を実現する差別化集中戦略)
第2章 サステナビリティを生み出すパーパス・ブランディング(ソニーのパーパスドリブン型経営と地球視点;オムロンの自身を健康に保つ企業理念経営の実践;スターバックスの自分のままでいられるダイバーシティ経営;良品計画の独自の世界観を生み出すブランド戦略)
第3章 つぶれない仕組みをつくる組織のレジリエンス(ニトリの価格と品質を両立させる垂直統合戦略;リクルートの個を尊重するマネジメント戦略;FOOD & LIFECOMPANIESの競合が模倣できないスシローの成長戦略;サントリーのシナジーを最大化する統合戦略)
第4章 バーンアウトを回避するイノベーション(マイクロソフトのモバイル・クラウドに転換した変革経営;アマゾンの主観価値重視のパーソナライゼーション;アップルの連続的イノベーションを維持できる経営;グーグルの競合の競争力を弱める全方位的多角化戦略)
著者等紹介
雨宮寛二[アメミヤカンジ]
淑徳大学経営学部教授。ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受けたことから、長年イノベーションやICTビジネスの競争戦略の研究に携わり、企業のイノベーション研修や講演、記事連載、テレビコメンテーターなどを務める。日本電信電話株式会社、公益財団法人中曽根康弘世界平和研究所などを経て、現職。経営戦略論など専門科目の講義を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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