出版社内容情報
雨宮 寛二［アメミヤ カンジ］
著・文・その他
目次
第１章 アジャイル化するプロダクトマネジメント（ファイザーの前例なしを突破した超高速ワクチン開発；木村屋の老舗の驕りを捨てた新規パンの開発；アイリスオーヤマの実践知を育む両利きの経営；スバルの高収益を実現する差別化集中戦略）
第２章 サステナビリティを生み出すパーパス・ブランディング（ソニーのパーパスドリブン型経営と地球視点；オムロンの自身を健康に保つ企業理念経営の実践；スターバックスの自分のままでいられるダイバーシティ経営；良品計画の独自の世界観を生み出すブランド戦略）
第３章 つぶれない仕組みをつくる組織のレジリエンス（ニトリの価格と品質を両立させる垂直統合戦略；リクルートの個を尊重するマネジメント戦略；ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥＣＯＭＰＡＮＩＥＳの競合が模倣できないスシローの成長戦略；サントリーのシナジーを最大化する統合戦略）
第４章 バーンアウトを回避するイノベーション（マイクロソフトのモバイル・クラウドに転換した変革経営；アマゾンの主観価値重視のパーソナライゼーション；アップルの連続的イノベーションを維持できる経営；グーグルの競合の競争力を弱める全方位的多角化戦略）
著者等紹介
雨宮寛二［アメミヤカンジ］
淑徳大学経営学部教授。ハーバード大学留学時代に情報通信の技術革新に刺激を受けたことから、長年イノベーションやＩＣＴビジネスの競争戦略の研究に携わり、企業のイノベーション研修や講演、記事連載、テレビコメンテーターなどを務める。日本電信電話株式会社、公益財団法人中曽根康弘世界平和研究所などを経て、現職。経営戦略論など専門科目の講義を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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