内容説明
ビジネスを大きくする「グロースハック」の本質は、“いかに発想して、集中するか”というマインドセット。絶対にブレない軸をつくりそこだけは譲らない覚悟を持つ―この気持ちが実は重要なのです。
目次
１章 仕事と自分を「グロース（成長）」させる条件（グロースに必要なことをすべてやる；文系で英語も話せなかった私に大役が託された理由 ほか）
２章 ビジネス成長に意味のある１つのことだけやりなさい（「真に求められるサービス」を考える；戦略を練るためには「まずデータを確認」 ほか）
３章 「１」を「１０００」にするグロースの具体論（フェイスブックジャパンの第一歩；最初に「成功例」をつくることの意味 ほか）
４章 なんでも面白がって「考え抜く」「やり抜く」（「面白いか、面白くないか」という価値基準；「怖いほどの刺激」を求めてのめり込む ほか）
５章 君は日本で戦うのか、世界で戦うのか（世界企業と日本の企業は何が違うのか？「Ｔｈｉｎｋ ｇｌｏｂａｌ」しないということ ほか）
著者等紹介
森岡康一［モリオカコウイチ］
前フェイスブックジャパン副代表、現ＫＤＤＩ新規事業統括本部新規ビジネス推進本部ビジネス統括部担当部長。１９７６年大阪生まれ、２０００年関西学院大学法学部卒業後、インテリジェンス入社、０２年ヤフージャパンに移り、コンテンツプロデューサーとして主に求人、ヘルスケアを担当した。０４年にヤフージャパンとリクルートのジョイントベンチャーであるインディバル立ち上げに参画。その後、１０年７月フェイスブックジャパンへ。１３年ＫＤＤＩ入社、１４年Ｇｕｎｏｓｙ社外取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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