出版社内容情報
社員たちはなぜ稲盛和夫についていくのか？ 著者初のリーダーシップ論！
内容説明
老舗ホテルである箱根九頭龍ホテルの支配人だった父に代わり、急遽娘の広海が経営に携わることとなった。自分がリーダーとしてやっていく自信はまったくない広海。そんな中、父親の緊急入院まで加わり、四面楚歌に…。そこに、父の知人という初老の男性が現れた―。日本を代表する名経営者・稲盛和夫が考えるリーダーとして必要な５つの条件が学べる！
目次
第１章 使命感をもつ
第２章 信頼と尊敬を集める
第３章 新しいことに挑戦する
第４章 思いやりの心をもつ
第５章 目標を明確に描き、実現する
稲盛和夫リーダーシップ発言集
著者等紹介
稲盛和夫［イナモリカズオ］
１９３２年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。５９年、京都セラミック株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、９７年より名誉会長を務める。また８４年には第二電電（現ＫＤＤＩ）を設立、会長に就任。２００１年より最高顧問。１０年、日本航空会長に就任。１５年より名誉顧問。一方、１９８４年には稲盛財団を設立すると同時に「京都賞」を創設。「盛和塾」の塾長として、経営者の育成に心血を注いだ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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はちみつ
2
マンガとしてのストーリはあってないようなもの。 登場人物の牧原と稲森和夫との関係がどの程度なのかよくわからなかった、この手の漫画でキャラの深堀をするには難しいか。 稲盛哲学を知りたい初心者にはいいと思う、リーダーシップに必要な5つの柱が細かく説明されている、 1・使命感を持つ 2・信頼と尊敬を集める 3・新しいことに挑戦する 4・思いやりの心を持つ 5・目標を明確に描き、実現する いわれてみれば当たり前だが 改めて言われるとできていない自分に気づく、読み込んでしっかりと実践したいと思う2020/07/31
吉積康太
0
読書メモ33/150📝 京セラ、KDDIの創業者稲盛和夫さんのリーダーシップにフォーカスを置いた一冊。稲盛さんがあそこまで成功出来た要因は「心の在り方」経営者が私心に囚われてしまうと、周りのメンバーは絶対についてこない。リーダーは私心を捨て、メンバーが幸せになる方法を考えないといけない。それは事業を興すときも同じ。そこに私心はないか？社会全体が幸福になるか？ということを考えなければならない。2020/04/06
