内容説明
大学の生き残りをかけて、大学の経営戦略を策定し、その実施プロセスをマネジメントする人材が求められる時代がやってきた。本書には、大学職員が一般職、管理職、経営職など様々な立場から自らの能力を高め、職務遂行する際に重要と思われる基本的理念や思考プロセス、考え方が経営に関する実践事例とともに数多く示されている。
目次
第１章 大学経営に関する概論
第２章 職員に関して
第３章 私立学校法改正に伴う新しい監査体系とＵＳＲ
第４章 大学行政管理学会
第５章 大学経営評価指標
第６章 財政改革と寄付金戦略
第７章 業務管理、組織、意思決定、人材育成
第８章 国立大学法人化を受けて
第９章 経営グランドデザイン
第１０章 より魅力ある大学にするために
著者等紹介
井原徹［イハラトオル］
昭和２１年（１９４６年）６月２６日生れ（長野県長野市出身）。１９６９年３月早稲田大学第一法学部卒業。早稲田大学理事・監査室長、実践女子学園常務理事などの職歴があり、他に（財）パブリックヘルスリサーチセンター理事、（株）早稲田大学ラーニングスクエアー監査役、（財）岩國育英財団評議員などにも就く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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