目次
第1章 育てる(あらゆる「個性」を使いこなす力とは―武田信玄;適材適所に学ぶ組織生き返りの妙―加藤清正;目標を与えよ、喜びを与えよ―木下藤吉郎 ほか)
第2章 貫く(罵詈雑言と内なる敵に対し信念を貫く―桂小五郎;自分の身から出たサビを危機管理で脱却しろ―黒田如水;情と非情をもって存続を達成した執念―細川幽斉・忠興)
第3章 挑む(したたかで柔らかな革新の幕開け―徳川吉宗;人事に表れた真の改革者たる所以;発想の転換をどう実行するかで真価がわかる)
著者等紹介
童門冬二[ドウモンフユジ]
1927年東京生まれ。第四三回芥川賞候補。戦後、目黒区役所を振り出しに、都立大事務長、東京都広報室長、知事秘書、政策室長などを務め、79年退職。実学に基づきながら、最善な人事管理や組織の有り様、人の生き方などを歴史のなかに見いだし、現代人が活用できるように小説やノンフィクションの作品で提案する。また著作活動のほか、企業、団体を対象とした講演やテレビにおける評論活動なども、幅広い視野の発言から要望が多い
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