日経文庫 プロジェクトマネジャーになる

著者名：峯本展夫【著】

日経BP（2026/04発売）

• ISBN：9784296126293

内容説明

「こうなったらいいな」という将来への思いを実現すること、それがプロジェクトです。製品やサービスの開発、新市場への進出といった仕事はもちろん、趣味、社会貢献、さらには人生そのものもプロジェクトと言えます。人は誰でもプロジェクトを生きているのです。

先行き不透明な世界の中で、ありたい姿を描き、その実現を目指して多くの人と一緒に取り組み、人々の思いを受けとめ、困難を乗り越え、要所で決断し、責任をとる。これがプロジェクトマネジャーの役割です。肩書の話ではなく、たとえ新入社員であっても、こうした役割を担えます。AIは優れた答えを出せますが責任を引き受けられないのでプロジェクトマネジャーにはなれません。
プロジェクトを成功させるカギは意思決定と思考力です。様々な事象や情報の関連と本質を見抜く思考があってこそ、質の高い決断ができます。

プロジェクトを通じて自分の姿勢を問い、未来を選び取るすべての人へ向けて、成功につながる意思決定、求められる思考力、それらを見につけるセルフトレーニング、交渉・企画・先読みの具体策を伝えます。

■成功に必須の三つの力
　三つの力に焦点を当てます。

交渉力：他者と折り合いをつけ協調に導く
企画力：未来のありたい姿を描く
先見力：不確実性に向き合い変化に即応する

三つが結びつくことでプロジェクトは動き出し、人や組織、社会に価値をもたらします。

目次

第１章　　プロジェクトマネジメントを成功させよう
１　プロジェクトマネジメントと「意思決定」　ほか
【キーコンセプト】「Ｍ．Ｏ．Ｒ．Ｅ．」の４つの視点と思考力

第２章　　意思決定の質を高める
１　「プロジェクト成功の氷山モデル」の背景　ほか
【キーコンセプト】インテグリティ（Integrity）とインティマシー（Intimacy）
【キーコンセプト】バイアスに揺さぶられる意思決定

第３章　　立体的に思考しよう
１　プロジェクトマネジメントの実践に欠かせない３つの力　ほか
【キーコンセプト】「共感」のポイントの見つけ方

第４章　　セルフトレーニングで思考を鍛えよう
１　立体的な思考をトレーニングする　ほか
【キーコンセプト】ＭＱマネジメント思考指数

第５章　　プロジェクトマネジメントの方法論を知ろう
１　プロジェクトマネジメントとプロジェクト管理の違いは何か　ほか
【キーコンセプト】ガバナンスの二層構造 ― 信頼を設計するマネジメントの新しい軸

第６章　　プロジェクトマネジメントで実践する
１　ステークホルダー分析とコミュニケーション戦略マップ　ほか
【キーコンセプト】アサンプションとリスクの二つの見方